第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页薪酬绩效管理办法（1.0试用版）目录第一章总则............................................................................................................................3第一条目的............................................................................................................................3第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页第二条适用范围....................................................................................................................3第三条营销职级分类.............................................................................................................3第四条名词解释....................................................................................................................3第二章组织管理....................................................................................................................4第五条总部组织架构.............................................................................................................4第六条事业部组织架构.........................................................................................................5第七条分公司组织架构.......................................................................................................11第三章招聘管理..................................................................................................................17第八条招聘入职基本要求...................................................................................................17第九条招聘入职管理特别说明...........................................................................................22第四章员工关系管理...........................................................................................................22第十条劳动合同管理.......................................................................................................22第十一条入离职管理...........................................................................................................23第五章薪酬绩效管理...........................................................................................................25第十二条营销业务岗薪酬绩效管理....................................................................................25第十三条职能岗薪酬管理...................................................................................................37第六章新筹建分公司管理方法...........................................................................................39第七章附则........................................................................................................................39第一章总则第一条目的为推动公司业务规范、有序、快速的发展，规范公司管理架构，明确各级员工的职责与权限，持续提高业务质量与经营绩效，特制定本手册。第二条适用范围本手册适用于公司全体员工。第三条营销职级分类一、销售职级：理财顾问、理财经理、理财总监第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页二、管理职级：营销管理中心管理职级由低到高分为4个职级：团队经理、营业部经理、城市经理、区域经理。第四条名词解释一、提成任务额：由机构逐级分解得出，且不低于SOP任务额，提成任务额是核算员工提成时使用的任务额标准，提成任务额与员工的提成相关联，不与绩效工资、职级考核、晋升等...
