金山公路公司质量手册—50430版(不盖章)VIP专享VIP免费

上海金山公路建设有限公司文件编号：JG—QM—C0质量手册C版审核：杨雄伟批准：张永新日期：2011.4.1文件发放号：地址：上海市金山区朱泾镇临源街580号电话：021-57336917传真：021-57336917邮编：201500颁布令本组织依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》编制完成了《质量手册》C0版，现予以批准颁布实施。质量手册是质量管理体系的法规性文件，是指导本组织建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。全体员工必须遵照执行。总经理：张永新2011年04月01日任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命本公司杨雄伟为我组织的管理者代表。管理者代表的职责是：1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成；4、就质量管理体系有关事宜对外联络。总经理：张永新2011年04月01日部门人员任命书副总经理：杨雄伟张颖罡王燕君总工程师：杨雄伟办公室主任：潘鹏鹏赵洪吉经营科科长：张颖罡工程管理科科长：蒋之昕材料设备科科长：蔡菊军蒋才根安全保卫科科长：鲁利民养护管理科科长：王永鑫张颖罡工会群团劳资科长：金辉球财务科科长：吴光杰蒋年根总经理：张永新日期：2011年04月01日上海金山公路建设有限公司0.1目录章节号0.1版本C0页次1/1标题GB/T19001-2008标准GB/T50430-2007规范0.1目录0.2质量手册说明0.3质量手册修改控制0.4企业概况1.0本组织组织机构图2.0本组织质量管理体系结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系4.1、4.2.1、4.2.23.1、3.3、3.44.1文件控制程序4.2.33.5.1、3.5.24.2记录控制程序4.2.43.5.35.0管理职责5.1、5.24.3、7.1、13.25.1质量方针5.33.25.2管理策划控制程序5.4.1、5.4.23.2、3.35.3职责、权限和沟通5.5.1~5.5.34.1~4.3、13.15.4管理评审控制程序5.63.4、13.26.0资源管理6.13.4、5.1~5.3、6.1~6.3、8.4、10.56.1人力资源控制程序6.25.1~5.36.2现场施工设施控制程序6.36.1~6.36.3施工环境、安全管理程序6.48.4、10.57.0产品实现7（删除7.3）6.1、6.2、7、8、9、10、11.57.1工程项目质量管理策划程序7.110.1、10.27.2工程投标及合同管理控制程序7.27.1、7.2、7.3、10.27.4-1物料采购控制程序7.46.1、6.2、8.1、8.2、8.37.4-2专业分包控制程序7.49.1、9.2、9.37.4-3劳务分包控制程序7.49.1、9.2、9.37.5施工过程控制程序7.58.4、8.5、10.2、10.4、10.5、10.67.6测量和监视设备的控制程序7.611.58.0测量、分析和改进8.111.1、12.1、13.18.1.1顾客满意程度测量程序8.2.110.6、12.2、13.28.1.2内部质量审核程序8.2.212.28.1.3施工质量检查与验收控制程序8.2.3、8.2.48.3、9.3、11.2、11.3、12.28.2不合格品控制程序8.38.3、11.48.3数据分析控制程序8.410.6、13.28.4改进控制程序8.513.3附录1第二级文件清单附录2记录清单附录3施工过程控制流程图上海金山公路建设有限公司章节号0.20.2质量手册说明版本C0页次1/11、手册内容本手册系依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和本组织的实际相结合编制而成，包括：（1）本组织质量管理体系的范围，它包括了GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》除7.3条款外、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》除10.3条款外的全部要求；因本组织按客户提供的图纸组织公路工程施工，不承担公路工程的设计责任，故设计开发条款予以删除；（2）质量管理标准和本组织质量管理体系要求的所有程序文件；（3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。2、术语和定义本手册采用GB/T19000-2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义。3、质量手册为本组织的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由管理者代表统一负责，未经管理者代表者批准，任何人不得将手册提供给本组织以外人员。手册持...