安全生产考核与奖励规章制度 VIP免费

6、安全生产考核与奖励制度第一篇：6、安全生产考核与奖励制度货运商务部安全生产考核与奖励制度1、现场作业中，上岗定位、定位负责，表现优秀者奖励50元，反之则处罚50元。2、现场作业中，严格执行安全质量标准，奖励100元，反之则处罚100元。3、现场作业中，狠抓“四标七清”总做，表现优秀者，奖励100元，反之则处罚100元。4、现场作业人员，发生脱岗、串岗现象，处罚200元。5、所有人员班前4小时及班中饮酒处罚500元。6、现场作业中，现场吸烟处罚500元—1000元。7、所有人员在岗位上嬉闹、打瞌睡、干私活处罚200元。8、作业现场骑自行车接听手机、对讲机者处罚100元。9、认真检查区域内消防器材、设施，发现问题及时反馈处理者奖励100元。10、严禁在关下或吊杆下通过，违者处罚责任人100元。11、发生安全质量事故隐瞒不报者处罚1000元。12、货物的收保发工作，严格执行“四不发，五不收”原则。表现优秀者奖励100元，反之处罚100元。货运商务部2013年1月1日第二篇：安全生产考核与奖励制度第八条安全生产考核与奖励制度一、制定依据为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产条例》、《生产事故报告和调查处理》（国务院493号令）、《XX省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府216号令）等法律法第1页共19页规，建立健全安全生产激励和约束机制，提高职工遵纪守法的积极性和自觉性，结合行业特点和公司实际情况，特制定本制度。二、制定目的为了确保公司安全生产，强化安全管理，落实安全生产责任制，全面提升企业员工素质，夯实安全生产工作基础，认真落实各级人员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，危险货物道路运输企业应建立有效的考核和奖励机制，做到奖惩分明。三、适用范围及对象本制度适用于公司所属科室以及各工种所有从业人员。四、实施主体及其职责分工公司各科室负责人对本部门人员根据下属员工岗位及其职责进行考核，副总经理负责对科室负责人进行考核，初步考核结果报行政办汇总后报公司总经理审核，日常考核工作由副总经理负责。五、安全生产考核的基本要求（一）、公司各部门和人员必须认真履行安全工作职责，贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律法规、行业规章、管理制度和操作规程，切实做好职责范围内的安全生产工作。（二）、严肃查处各类安全生产违法、违规行为，排查整改事故隐患，及时表彰奖励安全生产先进，推进企业安生产激励机制和约束机制的建立。（三）、建立健全安全生产目标考核评比制度，严格落实“一岗双责”，各部门各从业人员工作职责与公司安全生产目标考核工作挂钩，本安全奖惩制度与公司年度安全生产目标责任书内容互相补充。（四）、每年度公司将根据上级下达的目标任务并结合自身实际，及时将安全生产目标计划层层分解，分别落实到各部门、人头、车头，层层签订安全生产目标责任书，严格定期考核，确保奖惩兑现。六、安全生产考核的具体方法和内容（一）、安全考核入围条件第2页共19页安全生产考核实行一票否决制。公司所有从业人员，在年度内发生以下情况的，一律取消其评比表彰资格：1、员工发生因工死亡或重伤责任事故的。2、因员工本人引发重大火灾、爆炸责任事故的。3、发生因源头安全管理造成有人员死亡或重伤3人以上的。4、发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的。5、参评人责任车台运输安全三项考核指标其中任何一项超标的。6、参评人发生有人员死亡或重伤3人以上责任交通事故的。7、有严重违反安全生产的法律法规、规章制度或安全操作规程的行为。公司所属部门以及部门负责人有下列情形之一的，一律取消该部门及其负责人当年度安全生产先进的评比表彰资格：1、发生致人重伤、死亡或3人以上轻伤的场内事故，或损失10000元以上的火灾事故的。2、发生一次死亡2人以上的责任行车事故，或当年发生两次以上死亡1人、负同等以上责任的。3、年度行车安全指标超过目标计划的。4、因违法生产、违规经营、违章操作或违章指挥受到告诫的。5、因发生有较大影响的生产安全事故，或部门管理工作存在重大事故隐患，或因安全管理不到位等原因被政府...