各类人员职责要求权限考核办法大全VIP免费

各类人员职责权限考核办法大全部门及人员的职责、权限一、经理职责、权限1、职责1）负责贯彻执行国家有关的方针和政策，全面负责服装厂的各项工作。2）负责建立与质量体系相适应的组织机构，分配各部门的质量职责和权限，为质量体系运行配备充分的生产和检验资源；3）向企业内部传达满足顾客要求和有关质量和安全法律、法规要求的重要性，确保在本厂的贯彻实施，对最终产品质量安全负全责；4）批准各项管理制度，采取有效方式保证全体员工按文件规定执行，并组织有关部门检查督促各种计划和制度的贯彻落实；5）定期召开质量分析会议，研究制定质量改进措施，解决重大产品质量问题。6）负责安全生产和劳动保护工作，组织制定安全生产措施和制度及安全生产检查评定工作。7）负责各职能人员、管理人员的考核。2、权限1）有权决定本厂组织机构及人力资源提供。2）有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决。3）有权决定本厂生产、经营战略和质量安全管理体系持续改进内容。4）有权处理违规员工。二、副经理职责、权限1、职责1）贯彻执行公司的经营方针，经营目标，并对生产执行情况总负责。2）协助经理做好销售工作，掌握了解市场动向，及时向经理提供信息。第1页共43页3）向经理报告生产控制过程中的有关情况。4）总负责监督生产产品原料的采购及发放5）协助经理建立、健全、实施公司统一、高效的组织体系和工作体系。6）总负责产品成本的核算，费用控制，卫生达标工作。7）负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作。8）完成经理交办的其他工作。2、权限1）有权分配生产任务，对生产过程进行监督检查。2）总经理不在岗时，有权处理公司行政、生产中的重大事项。3）有权对违章的部门和个人进行处理三、质量负责人职责、权限1、职责1）贯彻有关法律、法规和规章，制定并实施本厂的质量管理制度。2）负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件、各项管理制度的编制、实施，负责协调、监督各部门的质量职能执行情况；3）负责处理进货及生产过程中与质量有关的问题，对成品质量负责；4）提出质量工作计划和质量改进的需求；5）负责本厂质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。2、权限1）有权对产品质量进行否决。2）有权否决如何处置不合格品。3）有权对违规的与质量有关人员提出处置方案。三、综合办职责1、负责对车间生产设备和工艺装备的使用、维护和保养进行管理和监督检查，以及对公司供水供电设施的管理。2、负责检验仪器、设备的配备及维护、检修的管理工作。第2页共43页3、负责本公司的技术管理工作，制定工艺技术规程、操作规程、原辅料质量标准、产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况；4、负责上级有关文件精神的上传下达，负责本厂文件和记录的控制与管理工作；5、负责供方进行评价，执行采购作业，并对采购物资进行验证。6、负责产品的质量检验工作，实施原辅材料、半成品、最终产品的检验和试验，独立行使职权，对出厂产品的质量负责；7、负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。8、负责市场预测、市场调研工作，及时掌握市场状况和顾客需求，为改进产品质量和开发新产品提供信息。9、负责不合格品的识别、跟踪不合格品的处理结果，负责纠正、预防措施的实施及验证工作；10、抓好安全生产和产品质量，组织安全生产大检查，采取安全措施，清除事故隐患。四、综合办主任职责、权限1、职责1）贯彻执行国家和上级有关行政法律法规、集团公司质量和安全方针和目标。2）负责综合办的全面管理工作。3）负责制定本厂管理制度及技术文件，报厂长审批。4）负责协助厂长完成各职能人员、管理人员的考核，并组织公司的培训工作。5）负责上级有关文件精神的上传下达，负责本厂文件和记录的控制与管理工作；6）负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。7）负责顾客满意程度监视和测量工作的控制和管理。8）负责统计技术的推广及应用工作。9）对本岗工作质量负责。第3页共43页2、权限1）有权对厂管理制度和技术文件进行建议。2）有权拒绝非办公事宜领取耗材及使用微机、复印。3）有权对违规人员提出处...