班前班后会议制度第一章总则第一条为了规范项目生产管理,加强班组建设,提高班组的管理水平,特制定班组班前班后会制度第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节对于提高班组管理水平,消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用
第二章实施细则第三条班前班后会由班长组织召开,每日按时进行,并做好会议记录
第四条班前班后会是值班长针对当日工作重点,结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员情况,合理安排每日工作的会议,重点对当日工作进行合理分配,针对工作内容制定危险点预控措施和反事故措施,提出工作需注意的安全事项以及“两票”的执行情况等
第五条检修班前会是班长针对当日工作重点,结合工作环境、设备状况、班组人员情况,合理安排每日工作的会议,重点对当日工作进行合理分配,针对工作内容制定危险点预控措施,提出工作需注意的安全事项等
第六条运行班后会是值班长总结当日的工作情况,重点对当日工作中存在的问题提出整改措施,对发现的设备缺陷提出重点监控方案,通报“两票”执行情况,对当日工作中值班人员出现的不安全现象及违章违纪现象进行通报批评
第七条检修班后会是班长总结当日的工作情况,讲评当日工作任务的完成情况及安全措施的执行情况,批评忽视安全、违章作业等不良现象,对人员安排、检修工艺、安全事项提出改进意见,对发生的不安全因素、现象提出整改措施
第三章附则第八条本制度由安保部负责解释第九条本制度自发布之日起执行
安保部荣乌高速路面一标第二篇:班前班后会议制度班前班后会议制度第1页共7页一、班前班后会制度:1、各班组应遵守班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在的实际问题
2、班前班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出勤
3、参加班前、班后会人员应遵守会场秩序,不得来回走动,不准接打手机、大声喧哗,不准迟到早退
4、班前会“六必讲”:(1)当班值班长必讲上一班现场情况和存在的问题
(2)必讲现