安全教育培训制度一、主题内容与使用范围本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求
本制度适用于本公司各项目部
二、管理职能1
大中专实习生、新入公司员工由公司安全保卫部负责组织进行教育
二、三级安全教育
大中专实习生和新入公司员工由各项目部负责组织实施教育
进场安全教育
基建部负责对新进项目施工的所有人员进行进场安全教育
特种作业人员安全培(复)训
由设备管理部安全负责人拟定培(复)训计划并报公司工程部、项目经理落实专人组织送培
三、安全会议和安全活动的主要内容和要求1
日常安全会议(1)公司安全例会每季一次工程部主持,公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)安全负责人参加
总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置
(2)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务
XX省祥云建设工程有限责任公司(3)工程部每月召开安全例会,由其工程部经理主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外协单位负责人参加
内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施
推广安全生产中的典型经验和先进事迹,以生产中发生的事故教育班组干部和广大员工,从中吸取教育
由工程部做好会议记录
第1页共5页(4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置措施
做到“三交一清”(即:交生产任务、交生产环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)
(5)工程部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于2h,不得挪作它用
(6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、