自来水内部管理规章制度(考核)(10.6)1VIP免费

自来水内部管理制度(考核)(10.6)1内部管理制度汇编XX县区自来水公司二○一一年七月工作职责党支部书记工作职责按照上级党委要求和部署，结合单位实际，紧紧围绕单位的中心工作做好党的工作，对上级党委和本单位党支部负责。坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，坚持理论联系实际，积极做好大政方针的宣传、学习、贯彻、落实，搞好党员和职工教育，保证完成上级党委交给的各项任务。贯彻民主集中制，搞好党的集体领导，充分发挥党组织的作用，积极支持公司经理和职工代表大会工作，确保全公司工作和生产任务的顺利完成。加强组织建设和思想建设，健全党的民主生活和“三会一课”制度。抓好党员干部的考查、考核工作，按照干部标准，选拔培养确实有真才实学、德才兼备的年轻干部，做好推荐、考核工作。根据党委要求，积极慎重地培养入党积极分子，搞好政审工作，对入党积极分子和其他党员，做好定期不定期培训。深入群众，了解下情，使党员和职工享受民主权利和合理的劳动条件、生活条件、学习条件，增强单位的凝聚力。经理工作职责1、全面主持负责全公司生产、行政和一切事务工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令，搞好精神文明和物质文明建设。2、严格审查履行经济合同，定期向上级和职工大会报告工作。3、领导并指导副经理、各科室、水厂、站队负责人的工作，充分发挥他们的中间作用，搞好全公司生产、技术和经营管理，保证国家计划和其他各项任务的完成。4、根据国家计划和用户的要求，结合任职期间目标、组织编制年度规划、经营目标、发展方向，详细制定生产、技术、第1页共18页财务计划，经理办公扩大会议讨论和职工大会审议通过后组织实施。5、注重社会效益，在千方百计为用户服好务的前提下，努力降低成本和生产费用，增强企业的活力。6、严格质量管理，提高安装维修质量，保证供水达到《国家饮用水卫生标准》，组织干部职工切实做好企业的安全保卫工作。7、采取有效措施，推进企业的技术进步和现代化管理，提高经济效益，增强企业自我改造和自我发展的能力。8、不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，认真搞好环境保证，逐步改善职工的物质、文化生产条件。9、深入生产第一线，发现与及时解决生产中出现的问题，确保每月生产计划任务的完成。10、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，按公司制定各项制度和条款，进行奖罚，开展社会主义劳动竞赛。11、按照法律、法规，保证职工代表大会和工会行使其职权，在决定同职工切身利益有关的问题时，应当征求公司工会的意见。支持共青团等群众组织的工作，充分发挥他们在社会主义建设中的积极作用。3副经理工作职责副经理在经理领导下，协助抓好分管的工作，对经理负责。负责抓好供水生产、供水水质、供水调度、供水管道安装等管理工作。将工作情况及时汇总并向经理汇报，每周至少一次。遇到急需解决的重大问题，报经理批示后落实处理；负责公司政策性收费项目的执行和落实，按时完成收费任务，对经理负责。积极组织收费人员学习收费政策和法规，严格按照上级的规定标准收费，做到收费项目、标准、范围清楚。强化收费人员管理，杜绝吃拿卡要、收受贿赂、敲诈勒索现象发生，收费帐目清楚，上缴及时，不得擅自挪用，违者按公司相关规定处罚。完成经理交办的其他事项。第2页共18页工会主席工作职责勤奋工作，任劳任怨，为职工说话，为职工办事，做“职工之友”。努力学习，深入基层，调查研究，不断提高理论政策和文化、业务水平。坚持原则，不谋私利，匡扶正气，压制邪气，敢于同坏人坏事做斗争。作风民主，实事求是，勇于自我批评，团结大家，一起工作。对单位规章制度的制定、执行情况，实施监督，保障职工的合法权益。密切联系群众，了解职工的思想动态和实际困难，做好职工的思想工作，为职工解决实际困难，增强单位的凝聚力和向心力。组织职代会的召开，履行职代会交办的职责，完成职代会交办的各项任务。办公室工作职责一、制订本公司供水工作、年度计划及长远发展规划。二、处理公司日常政务、事务，起草和审核有关文件和报告。三、负责综合性会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案、文印...