物资采购入库验收管理制度洛阳五羊三轮摩托车有限公司lwy/qg/zd/1803/002-01
0目的物资采购及出入库管理制度为加强公司物资采购及物资出入库管理,特制定本制度
0管理内容及要求2
1本制度所指物资包括固定资产、办公用品、低值易耗品、原材料等一切以实物形态存在的资产
供应部为公司所有生产及生产辅助类物资的采购管理部门;除大宗物品和专业性设备等由公司指定专门部门办理外,其他资产、办公用品和低值易耗品的采购由企管部指派专人办理采购
2物资的管理必须贯彻“专人负责、分工管理、合理调配、节约使用”的原则,对物资的采购、保管、使用和回收都要有专人负责,做到验收严肃认真,进出手续清楚,定期核对帐、物,做到帐卡相符、帐物相符
3采购流程对于办公用机器设备、办公用品、低值易耗品等日常事物物资,需求部门应填写《物品采购申请单》,经相应权限领导批准后,报采购部门采购
4采购部门在收到《物品采购申请单》后,应充分了解市场情况
必要时应将可供选择的两至三种购买方案,(如品牌、价格、数量、功能、供货商)提供给物品需求部门选择确定
物品需求部门在确定最终购买方案后,根据方案所涉及的购买金额按照相关权限领导批准后,即可由物品采购部门凭《物资采购申请单》到财务部领取资金购买物品
5采购人员在物资采购时应注意如下事项:2
0注意采购物资的售后服务和供应商信誉;2
1尽可能选取价低、质优的供货商;2
2建立供货商档案,以备调阅;2
3参考历史购货资料
6对于生产经营用机器设备、原材料等大宗物品的采购,应采用公开招标方式或竞争性谈判的形式进行,避免只有一家供应商的情况
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7财务部有权对采购物资采取直接或组织外部专家对大宗物品的采购实行随机调查,一经发现私拿回扣或虚报价格的情况,公司将视情况严肃处理
8物资入库程序公司对所有购入物资实行归口负责