余热发电交接班规章制度专题VIP免费

余热发电交接班制度专题总则为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定此规定本制度适用于发电车间各运行生产岗位交接班规定交班前40分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫交接班应整点交接班（每日0：00，8：00，16：00），不得无故拖延，在未办理交接手续前，交接班班员不得离开工作岗位接班人员必须提前30分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查，了解下列运行情况：系统、设备运行方式；设备的运行情况；设备检修安全措施的布置情况；当班时间内设备故障及设备异常情况；检查对讲机、钥匙、测温枪、测振仪等有无缺失或损坏，若有应向交班人员提出并做好详细记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；对专业交接班卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，如果发生交接不清或交班人员拒绝清扫的应及时向当班值长汇报，由值长进行协调、处理，待卫生清扫干净后再接班，否则一经接班，接班者对其负全部责任；调度命令及上级指示、交办任务等；各项工作完成情况；设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，应交接不清发生问题，除交班人员无交代或记录外，一般情况下由接班人员负全部责任；交班人员应向接班人员详细介绍设备运行方式、设备异常、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班人员到现场查看以下情况：第1页共13页设备重大缺陷；对讲机、钥匙、测振仪、测温枪等；发生工作异常和正在检修、班中检修过的设备；设备检修安全措施的布置情况，检修设备的检修进度等情况；交接班应做到“三交”、“五不接”三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接；五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清，交待不明、心中无数）；2、在事故处理或重大操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、交接班记录、运行报表、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知和命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接；交接班程序：交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→交班人员召开班后会→向运行副主管汇报当班情况→下班开好班前、班后会接班的值长提前5分钟列队召开班前会。中控室进行；接班值长点清人员，了解接班人员精神状态；交班值长向接班人员总结汇报当班运行情况：劳动纪律、文明生产情况，讲评各专业人员的工作和安全情况，布置班后其他工作及注意事项；接班值长安排工作，交待注意事项；先接班值长和各专业人员在接班签名处签名，后交班值长和各专业人员在交班第2页共13页签名处签名，由接班值长发出接班命令后，各专业方可进行接班工作，待接班人员交接完毕后，交班人员方可离开现场；第十一条在处理事故或倒闸操作、开停机操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应立即停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长的指挥下协助处理事故。接班人员在交接班记录上签名后即表示交接班工作结束，如此时发生事故或操作，应当由已接班人员处理。下班人员可在当班值长的指挥下协助处理。事故处理或倒闸操作、开停机操作告一段落后，方可进行交接班。第十二条交接班中必须保证各专业有人监盘，一人监盘，一人进行交接班，如若交接不清楚可由监盘人员补充说明；第十三条接班人员根据交接班记录检查出的不符合标准的项目，交班人员应立即进行整改，对于不能整改的项目，由交班人员在备注栏中注明，并向上级汇报；第十四条互相换班必须遵守车间相关规定，并经过值长、相关领导同意后方可进行互相换班，原则上禁止上连班，特殊情况由本专业专工和车间负责运行副主任签字后方可进行连班，否则按照车间相关规定进行处罚；第二篇：余热发电用生产过程中多余的热能转换为电能的技术。余热发电不仅节能，还有利于环境保护。余热发电的重要设备是余热锅炉。它利用废气、废液等工质中的热或可燃质作热源，生产蒸汽用于发电。由于工质温度不高，故锅炉体积大，耗用金属多。用于发电的余热主要有：高温烟气余热，化学反应余热，废气、废液余热，低温余热（低于200℃）等。此外，...