工商局考核奖惩规章制度VIP免费

工商局考核奖惩制度一、责任单位xx市工商行政管理局人事教育科。二、责任人在局党组的领导下，人事教育科实行科长负责制下的岗位分工责任制，科长主持本科全面工作，并对本科工作负全面责任，本科其他同志按照岗位分工分别承担各自的工作任务。考核奖惩责任人为科长、分管副科长和考核委（组）主任（组长）、成员，承办人设立a、b角，主办人a角，当a角不能承担工作任务时由b角承担。三、办理依据1、《中华人民共和国公务员法》；2、《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）；3、《公务员奖励规定（试行）》（中组发〔2008〕2号）；4、《XX省公务员考核实施办法（试行）》（湘组发〔2007〕11号）；5、《xx市工商行政管理系统县（市）局、XX县区分局领导班子和领导干部绩效考核办法》（潭市工商[2011]54号）；6、《xx市工商行政管理局机关科室绩效考核办法》（潭市工商[2011]53号）；7、《xx市工商行政管理局机关工作人员考核办法》（潭市工商[2010]82号）；四、考核对象1、县（市）局、XX县区分局领导班子和领导干部；2、市局机关科室及直属各单位；3、市局机关工作人员，包括在市局机关跟班学习半年以上的工作人员。按照干部管理权限，由省局管理的市局党组成员、调研员、副调研员和其他副处级干部，参照执行。县（市）局、XX县区分局其他人员的考核，可参照市局考核办法制定相关规定。五、工作程序1、制定考核实施办法。人事教育科根据相关考核奖惩规定并结合省局绩效考核要求和当年度省、市重点第1页共3页工作要求，拟定市局机关科室、市局机关工作人员xx县（市）局、XX县区分局年度考核奖惩实施办法。呈报市局党组会议审定后公布实施。2、组织考核评比。年终时市局成立考核委员会或考核领导小组，严格对照考核标准组织分级考核、评比。3、述职述廉。撰写述职述廉报告。县（市）局、XX县区分局召开相关人员会议，班子成员向与会人员作述职述廉报告；市局机关召开大会，科长向全体机关工作人员作述职述廉报告。4、民主测评，民主推荐。县（市）局、XX县区分局召开相关人员会议对班子成员进行民主测评并征求地方党委政府意见对领导班子进行测评；市局机关召开大会进行绩效考核民主测评并推荐先进科室和优秀等次人员。5、汇总考核结果。市局考核委根据年终考核情况，民主测评和大会推荐结果，并结合平时考核情况以及督查室的日常督查情况和监察室掌握的其他情况拟定优秀等次人员和其他获奖者建议名单，呈市局党组审定。6、党组审定。市局党组会议研究确定受奖人员和受奖单位。7、公示。公示受奖人员和受奖单位，公示不合格者取消受奖资格。8、公布表彰奖励决定，兑现奖励内容。六、办理期限1、考核分平时考核和年终考核，年终考核工作一般在每年的12月下旬开始进行，次年的1月中旬结束。2、表彰奖励公示期一般为3至5天。七、监督管理1、下级机关和党员、干部、群众对考核奖惩工作中的违纪违规行为，有权向上级工商局党组（党委）、人事部门、纪检监察部门举报、申诉，受理部门和机关应当按照有关规定核实处理。2、纪检监察部门按照有关规定，对考核奖惩工作进行监督检查。八、责任追究1、各级各单位要定期组织开展自查互查，第2页共3页确保平时考核有据可查，年度考核操作规范。要严肃考核纪律，依法兑现考核结果，切实避免考核工作流于形式，确保考核的客观公正和严肃有效性.2、对在考核奖惩工作中弄虚作假，向考核领导小组提供虚假数据和情况，泄露考核机密，干扰和妨碍考核奖惩工作的主要责任人以及直接责任人，按照相关规定对其作出组织处理或者处分。第3页共3页