输煤生产管理制度输煤班长岗位责任制1
班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全经济运行负责
制订和组织实施本班组设备安全经济运行方案和措施,按设备系统进行安全生产分析及事故预想,做到及时发现问题和异常,做好危险点防范
带领本班组人员认真贯彻执行安全操作规程及各项管理制度,及时制止违章违纪行为
及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生
主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动工作,并做好详细记录
督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(生产操作、检修、设备试验等)的技术交底和安全工作环境描述,并做好记录
6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每月组织一次班组人员参加现场技术知识问答,做到能进行现场各类急救工作
组织参加安全竞赛活动
落实公司和本专业下达的反事故措施
经常检查本班组工作场所的安全环境,设施、设备、工器具的安全状况
对发现的隐患和设备缺陷做到及时消除、登记和汇报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查
支持班组安全员履行自己的职权
对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施
输煤班组技术员安全生产责任制1
对输煤专业安全技术培训工作负有全面管理责任
经常深人现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制第1页共8页度的贯彻情况,指导班组做好各项安全技术管理工作
根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料、设备系统维修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见,经审批后,监督实施
编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安