安全调度会议制度一、矿建立调度室（以下简称矿调度）每日24小时指挥全矿的安全生产工作。二、按时参加调度会议，无故迟到和旷会，每次50元的处罚。三、矿每天召开一次调度会，时间为每日17︰00—18︰00，参加人员为矿领导、各管理人员，调度会议由矿长主持，矿长不在矿上时由工程师主持，调度员必须认真作好记录。四、矿调度员必须认真记录好矿调度会议及矿领导临时的工作安排及部署，并把任务安排落实到人，同时要调度追踪工作任务完成情况。五、对于生产环节的情况汇报调度员必须记录清楚汇报人姓名、汇报时间、汇报内容，同时作好安排落实，接受任务的人要对该任务完成情况及时向矿调度反馈，调度员要作好记录。六、调度员对于当班安排的，未能完成的任务，必须在交班时向下一班调度员交接清楚并继续跟踪、督促。七、对不执行矿调度安排的，要根据情节进行处理，追究责任，如造成经济损失的要承担经济赔偿责任。金旗煤矿二0一四年二月十八日第二篇：调度会议制度调度会议制度一、调度会由领导、值班领导、各部门部长及各区队队长参加。原则上不准请假，确有特殊情况需请假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职代替。二、旷会一次罚款100元（替会者以调度室请假条为准，不见请假条视为旷会），迟到或早退一次罚款50元，离开会场超过5分钟、睡觉、看杂志、报纸、说话、手机响等影响开会的一次罚款20元。三、调度会开始后，首先由各部门通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况，对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。第1页共8页四、领导或调度主任在调度会上安排的工作，按业务划分，分别由有关部门负责落实。五、对在调度会安排的工作有异议或执行困难时，可以提出，但经矿领导或调度主任复议后，各单位必须以大局为重，无条件接受工作任务，并按时、按质、按量完成。六、对拒不接受任务或互相推诿扯皮的科、队领导，将给予一定的行政处分，情节严重的可就地免职。七、所有参加调度会人员一律带笔、本进行记录，否则，当场交10元罚款，由调度室第二天配笔、本。八、参加调度会的所有人员汇报问题要真实，凡发现欺上瞒下或汇报不实者一次罚款50元，造成经济损失的从严从重处罚。九、开会时间：周一至周五早上7：30点，提前5分钟点名。郑新金昌（新密）煤业有限公司第三篇：调度会议制度调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：40时准时开会。2、参会人员。坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。3、主持人。生产调度室主任。4、会议程序：（1）值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。（2）生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。（3）通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。（4）各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。（5）领导指示。5、管理要求（1）各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、第2页共8页落实、反馈。（2）生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。（3）参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。（4）会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。（5）如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。（6）参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。迟到、早退一次罚款100元，无故不参加会议者罚款500元。下午生产调度会议1、调度会议（1）时间：每天16：00时（2）主持单位：生产调度室（3）参会人员。当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、...
