微生物检验科试剂耗材管理制度检验科试剂、耗材试行管理办法一、制定严格的管理制度没有规矩，不成方圆。试剂管理制度的建立是库存管理的依据和保证。有了完善和规范的试剂管理制度才能更好的落实到日常工作中去，其具有指导性.约束性和强制性。检验科试剂管理需要科室领导的重视，科室人员的支持及科学的管理模式才能初步解决试剂管理中的难点和问题。应结合科室的实际情况，充分征询意见，最终确定下来并在全科内学习，从公布之日起严格执行。二、试剂耗材效期管理试剂、标准品、质控品等检验耗材作为检测系统的重要组成部分，质量的好坏，决定着检验结果的准确性和可靠性。因此，采购后实验室应严格按照各类耗材所要求的储存条件归类保存，同时实验室应采取“专人负责，全员参与，定期盘点，及时登记”的方式在信息管理系统中严格记录各种试剂的效期；使用过程中采取“先进先出，推陈储新”的方式递进使用近效期试剂，及时处理效期达到预警线的试剂，严防近效期试剂积压，造成过期报废。三、试剂耗材出入库管理为提高工作效率，防止试剂堆积浪费和领用不足，要求各专业组的组长定期查看并充分了解该组各种试剂的使用情况，负责制定一周内该组试剂领用计划，并在规定时间由库存管理员监督实验人员领取试剂，在试剂及耗材领用登记表上登记并签名，最后由库房工作人员录入出入库管理系统。各专业组组长负责监督本组内试剂的使用情况，各组要遵循先进先出的原则，保证试剂在有效期内使用。初步规定每周三、六下午为试剂领取时间，如无特殊需要不再留取领取时间。四、试剂耗材库存盘点按照库房每月领用消耗试剂数据，测算出各组每月试剂消耗常量，依此确定每月20天的订货常量，每月下旬根据情况可第1页共2页补充订货一次。对月底异常增多试剂消耗进行核查分析。在正常工作时间，由库管负责入库，其他时间送货，由值班员代收并通知库管。邮寄到科的试剂，邮件的签收人负责及时联系库管进行入库，所有试剂入库后方可领取使用。每月底对库存试剂进行盘点一次。第2页共2页
