大通乡卫生院工作制度大通乡卫生院2009年工作总结2009年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年
一年以来,在乡党委政府和市卫生局主管部门的正确领导、支持下,全院干部职工全面贯彻落实党的十七大精神,以“三个代表”为指导,认真学习实践科学发展观,以农村防疫保健工作为重点,积极探索和逐步解决农民看病难的问题,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进卫生工作全面发展
医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效
现将2009年工作简述如下:一、院内各项工作情况行政管理工作实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行
每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业行风等,重要文件精神及时组织学习
加强行风建设,成立专门领导小组,提高职工队伍素质
进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,加强医院控制管理,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作
药政工作严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品
认真填写购进记录,药房、库房由专人管理
医疗收入2009年1-----10月份,医院实现业务总收入39万元;预计年末将完成51万元,比去年收入增加24%
防疫工作1、计划免疫工作按照市疾控中心的安排,认真开展安全定点工作、保质保量完成全年的计划免疫工作,全年新出生儿童建卡率,四苗接种率为,乙肝疫苗共接种,均保质保量完成了上级业务部门安排的指标及任务
2、配合市疾病控制中心开展灭鼠和饮用水监测工作
第1页共6页3、全年全乡无重大疫情、灾情发生,4、结核病管理:管理人数4人,其中涂阳人数4人,管理率