隐患排查治理制度一、安全生产事故隐患排查治理制度一、目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。三、定义1、事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（1）、重大事故隐患分为一、二、三级1）一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2）二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下人员第1页共25页死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3）三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。四、职责1、主要负责人负责全厂性隐患并带头自查隐患工作，签发《安全生产检查记录》、《安全检查整改通知书》；各部门、车间接到《安全检查整改通知书》后，负责进行整改并且对隐患整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患排查统计表》报告上集团公司安全环保部；由公司安全科负责对本公司查出的安全隐患整改情况进行验收并签发《安全检查整改验收书》。2、车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级《安全生产检查记录》、《安全检查整改通知书》；各车间成员接到《安全检查整改通知书》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患排查治理台账》报告公司安全科；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收并签发《安全检查整改验收书》。3、班组长应对当班的现场进行检查，并对每天的检查记录进行分析对比，及时发现和解决存才的问题，对已查到的安全隐患及时整改，通过复查防止安全隐患没有整改或者整改不彻底。4、安全员编制安全检查计划，管理各类台账。5、定期评审修改各类台账并。6、主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。五、工作要点1、隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于2次；生产车间开展第2页共25页隐患自查每周不少于1次；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。2、隐患排查情况定期报告建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报公司安全科；公司安全科负责每月25日前将隐患排查月报表上报至中XX县区安全生产监督管理局；当月排查和整改的重大隐患，应以书面形式上报。二、安全隐患排查统计分析制度一、目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。三、内容1、明确隐患分析排查管理责任。应根据隐...
