调度内部管理制度山西忻州神达南岔煤业有限公司二○一三年七月调度室岗位责任制内部管理制度为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。3、负责上情下达、下情上报工作。4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。5、负责上报材料的审批。6、及时完成各级领导交办的工作任务。7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。8、负责组织分析发生的各类事故影响。9、负责上报通讯报道等宣传工作。上述问题出现失误每次罚款10元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。4、负责各种材料及会议纪要的制定和落实。5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。6、协助主任完成各类汇报材料。7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。第1页共29页8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。9、负责各种会议纪要的工作落实完成情况。10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。11、负责生产的日常管理和协调工作。12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。13、负责生产影响事故的分析。14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。15、负责各类台账的计划及使用管理。16、负责调度室、井下及各地点通讯（网络）系统的管理。17、完成各项下井指标和罚款指标。18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。19、负责组织分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。上述问题出现失误每次罚款10元考勤员调度室值班人员1、早班调度员8点前负责上报神达公司的材料（下井人员、进尺、瓦斯情况）。2、每天16点前报生产矿长全天生产情况。3、每天18点前上报矿管公司生产日报表。4、各班调度员负责传真的接收、发送，按程序审批传达落实。5、各班调度员接受电话及口头通知时，记好通知台账，按程序审批落实传达到当事人。6、负责各班的进尺统计，准确无误。7、调度员值班要做好各种记录台账，为领导提供真实可靠的生产信息。8、做好汇报制度，记录各种事故情况，需分析的事故，谁值班时发生的事故谁组织分析。9、按时参加每周二下午的调度专业会议，值班人员负责记录。第2页共29页10、调度员负责矿领导下井检查问题的落实，并掌握井下生产情况。11、负责提供晨会和生产会前的生产信息。12、每天值班交班后打扫卫生。13、落实矿领导下井检查问题，到期完不成的按规定考核。14、井下发生重大事故，执行授予调度值班人员的十项应急处置权利。15、负责矿每月的总罚款和管理人员的指标罚款统计，电脑备档，每月27日统计完成。16、负责每月生产计划的考核，按月计划每5天考核一次。17、调度员每月下井不少于12个。18、调度员每月罚款指标不少于200元。（罚款内容主要是对班前不联系、班中、班后不汇报、安排工作不落实的罚款）。调度人员遵守事项及考核规定1、调度室值班执行24小时值班制度，值班人员应加强责任心，严格遵守纪律。2、调度人员对专业以上领导安排的工作要按时完成，否则每次罚款10元。3、领导及生产会安排的工作要按期督促落实完成，否则每项罚款10元。4、值班期间坚守岗位，不得擅离职守，做与工作无关的事情，否则罚款20元，脱岗者罚款50元。5、值班人员要及时接收上级的来文、来电，做好记录并及时上报有关领导，工作失误罚款20元。上报外单位的材料必须经主任或有关领导同意，否则罚款20元，造成影响的罚款100-200元。6、值班期间认真接听电话做好记录，并根据电话内容及时协调处理，严禁以各种借口不接电话，违者罚款20元。7、严格交接班制度，当班值班人员向接班人员交清本班的安全生产、重点工作的跟踪落实情况，...
