第四章：人事管理制度zpwy--rsgl第四章：人事管理制度4.1员工入职、转正、离职管理制度一、入职手续办理接受体检。到深航医疗中心接受体检（体检费用自付），体检不合格者，恕不录用。2、体检通过后，须向行政人事部提供：a.身份证复印件（验原件）；b.学历、学位证书及其验证证明复印件（验原件）；c.职称证书复印件（验原件）；d.英语及计算机等级证书复印件（验原件）；e.深圳劳动保障卡相片回执（如已有深圳劳动保障卡，则提供卡的复印件）；f.独生子女证复印件（验原件）；g.原工作单位出具的离职证明；h.四张一寸免冠彩色照片；i.户籍所在地派出所出具的无犯罪纪录证明j.指定银行卡复印件（如无指定银行卡，需2日内重新申请）k.公司要求的其他资料。3.如实填写尊鹏物业管理有限公司《员工登记表》及《员工个人基本信息表》。4.员工个人基本信息如有变动须在一周内通知行政人事部。二、转正手续办理1、试用期表现良好并通过公司考核的，试用期满予以转正；试用期内不符合公司要求的一律辞退。2、拟转正人员在转正日期前一周内经本部门、行政人事部签署意见，报公司领导审核批准。三、辞职手续办理有下列情形之一的，员工可以随时辞职，解除劳动合同：在试用期内；公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动第1页共18页的；3、公司未按劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。员工因其他原因辞职，应提前三十天提出书面申请报告，经本部门和行政人事部签署意见，报送公司领导审核后，方可办理辞职手续。员工如未办理完毕辞职手续就自行离职，公司有权暂扣其结算工资，且不予办理相关离职证明手续。辞职者获批准或被辞退者接到通知后，应办理如下离职手续：办理本部门工作交接手续；第1页共12页zpwy--rsgl归还公司有关资料、文件、办公用品及其他公物；归还所有公司欠款，办理服装折旧手续；4、退回工作牌及相关公司证件；5、退还公司宿舍及房内公物；6、办理工资结算和社保转移。7、档案存在公司员工，凭公司开具的提取个人档案4.2员工试用期管理制度一、目的为使新员工能安心工作，尽快熟悉工作岗位、适应公司企业文化、融入企业，特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司试用期员工。三、工作安排把思想教育贯穿于试用期的始终；试用期员工管理中要坚持专业对口、合理使用的原则；部门负责人应指定试用期指导人为新员工交接、指导工作，使其能尽快适应工作；试用期计划的制定要采取部门负责人、行政人事部、试用期指导人相结合的办法，分专业分阶段安排不同的学习方式；各阶段要有具体要求和指标，达到全面锻炼、重点掌握的目的；部门负责人要明确试用期指导人的职责，充分调动他们的第2页共18页积极性；部门负责人应主动和新员工就工作、生活方面情况进行沟通，了解员工思想动态，及时发现问题，制定纠正措施，并向行政人事部反馈其信息。每月不少于2次谈话，并做好记录。四、福利待遇按转正员工标准放发劳保用品；试用期内，不享受优惠机票。五、休假试用期内累计事假不能超过两天，如遇特殊情况超过两天需报公司领导批准；可持相关证明请病假，请假程序和天数与转正员工一致；可请丧假，请假程序和天数与转正员工一致；不享受婚假。六、考评、转正新员工试用期原则上为三个月；第一月、第二月由员工写出本月工作总结，部门负责人根据实际情况作出综合鉴定，考核为合格者继续试用，考核为不合格者予以延长试用期或报请公司领导批准后予以辞退。如延长试用期，用人部门应将延长的期限和理由书面通知本人。考核情况报行政人事部备案。第三个月由员工写出三个月工作总结，部门负责人根据员工三个月来的综合第2页共12页zpwy--rsgl表现作出评分和综合鉴定。新员工考核合格后方可转正，对考评合格的新员工，应在试用期满后前一周内为其办理转正手续，对试用期不合格的员工，报经公司批准后予以辞退。鉴定材料装入个人档案。七、离职、辞退1）试用期间员工可解除劳动合同，但应做好工作交接，主管领导严格把关，否则扣发当月工资2）员工试用不合格应予以辞退，员工也应积极交接好工作，否则扣发当月工资。其工资结算至离岗日。4.3招聘管理制度为完善人力资源管...
