集团公司职能部门设置与职责分工某集团有限公司职能部门设置与职责分工根据××集团有限公司党的建设、改革发展、经营管理和企业管控工作需要,按照“合理分工、界限清晰、责权统一、协调高效”的原则,经集团公司党委会、总经理办公会研究,集团总部共设16个职能部门,具体为:办公厅(党委办公室、外事办公室)、法律风控部、投资管理部、企业发展部、人事部(党委组织部)、财务部(资金管理中心)、科学技术部、矿产勘查部、战略规划部、审计部、安全生产监督管理部(质量环保部)、信息中心、党群工作部(直属机关党委、集团团委)、巡视工作办公室、纪检监察室、工会
各部门内设机构与主要职责分工如下:一、办公厅(党委办公室、外事办公室)主要职能
负责集团公司行政后勤、安全保卫、信访维稳工作,负责公司领导重要活动安排、重要会议记录与督办、日常服务保障工作,负责集团公司重要会议、活动组织,负责集团公司公文印制、收发、流转、归档管理及保密工作,负责对外宣传与品牌推广,负责外事及翻译工作
处室设置:办公厅(党委办公室、外事办公室)下设行政处、文秘处、外事处
各处室具体职责如下:第1页共50页(一)行政处1
行政管理与保障-制订集团总部行政管理规章制度,编制集团领导、部门预算并负责实施-集团总部企业负责人及集团公司二级企业负责人履职待遇业务支出相关管理-集团总部固定资产管理集团总部车辆管理和用车安排-集团总部与出资企业公车改革方案实施与管理办公室绿化-集团总部报刊杂志订阅第1页共15页-工作所需相关证件、办公用品管理来访客人住宿、用餐、车辆安排3
安全保卫第2页共50页集团公司工作会议、研讨会议等大型会议的筹备与组织实施;公司领导日常会议安排-集团公司党委会、总经理办公会会议记录审核以集团公司党委、集团公司名义拟发、呈报的文稿2
公文管理-制订集团公司公文管理办法-接收中央及国家部委及外部单位来文-制发以集团公司党委、集