清洁生产管理制度清洁生产管理制度和激励文件1.目的为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理制度。﹒2.适用范围适用本公司各单位.3.权责3.1制订责任制（修）订人资（总务）单位3.2实施责任执行各级人员监督人资部审核人资部权责主管核准副总经理4.总则4.1。本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。4.2。在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单元以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。4.3。公司鼓励和促进清洁生产，各部门应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。4.4。加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。4.5。任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。4.6。公司人资部主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各课、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。5.管理机构及职责5.1公司成立《清洁生产管理领导小组》，由人资部经理任组长，庶务课长任副组长。人资部、财务部及其它生产部门主管等为组员。人资部经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。5.2：庶务课长在清洁生产管理、协调方面的职责如下：5.2.1、负责组织清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施；5.2.2、协助人资部经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；5.2.3、组织生产系统清洁生产目标的实现。5.3：人资部门负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下：5.3.1、协助人资部经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准；5.3.2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》《清洁生产计划和目标》《清洁生产，，奖惩办法》等管理性文件，并组织实施、监督执行；5.3.3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查；5.3.4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见；5.3.5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作；5.3.6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；5.3.7、组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作；5.3.8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术数据和档案；5.3.9、人资部负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。5.4：人资部清洁小组成员兼作清洁生产统计员，其在清洁生产方面的职责如下：5.4.1、协助人资部经理做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作；5.4.2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作；5.4.3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表；5.4.4、生产的各项组织、管理、协调工作；5.5：生产部门在清洁生产管理方面的职责如下：5.5.1、负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等）的实施；5.5.2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；5.5.3、协助人资部经理组织生产系统清洁生产目标的实现。5.6：各部门经理及课级主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：5.6.1、研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。5.6.2、研究本部门的污染源及污染状况，制定...
