示范校建设项目组织机构及职责项目组织机构岗位职责1、项目经理职责⑴严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法,履行项目承包中规定的各项条款,确保公司下达的各项经济技术指标的完成,对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责
⑵负责组织项目部参加合同交底
⑶负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求
⑷负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制;制定安全生产和保证质量措施并组织实施
⑸负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督
⑹负责在施工全过程中保持适宜的工作环境
⑺负责组织按工程承包合同要求,对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理
⑻搞好与业主、监理单位等各方面的关系,及时解决各种纠纷,并做好各种原始凭证的纪录、保管,并负责工程清算工作
⑼科学管理进入项目部的人、财、物资源,及时解决施工生产中出现的各种问题,不断提高综合经济效益
⑽负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务2
施工经理职责⑴贯彻实施本企业质量方针和质量目标,对工程质量负责
⑵协助项目加强内部协调,全面负责施工组织,对工期负责
⑶负责本项目安全、质量保证体系的建立,并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转
⑷协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会,检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况
⑸重点做好施工生产组织,施工技术及物资管理工作
⑹项目经理不在岗时,行使项目经理的全面管理职责
项目技术负责人职责⑴贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标,组织项目质量体系按程序文件规定运行
对本项目的技术管理负全面责任
⑵组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施,并负责审核和批准实施
⑶负责项目施工图会审和交底,组织施工技术交底和施工技术准备