示范校建设项目组织机构及职责项目组织机构岗位职责1、项目经理职责⑴严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。⑵负责组织项目部参加合同交底。⑶负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。⑷负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。⑸负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。⑹负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。⑺负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。⑻搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。⑼科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。⑽负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务2.施工经理职责⑴贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。⑵协助项目加强内部协调，全面负责施工组织，对工期负责。⑶负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。⑷协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。⑸重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。⑹项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。3.项目技术负责人职责⑴贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。⑵组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。⑶负责项目施工图会审和交底，组织施工技术交底和施工技术准备。⑷负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结。⑸组织工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督。⑹制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有：接受供货商的培训、对内部供货商的培训、对业主维护人员的培训。⑺组织工程项目计量检测的技术检查工作。组织隐蔽工程和工程竣工验收。⑻组织工程施工中设备质量事故处理的技术核定。参加重要甲供设备的技术验收。⑼组织编制项目的技术标准目录清单和负责实用技术标准的有效和受控，在项目实施中，保证技术标准适用有效版本。⑽组织竣工图编制，审查交工技术资料，组织工程技术资料的收集整理和上报。⑾主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。4.施工员岗位职责⑴负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。⑵编制科学、可行的实施性的施工组织方案、推广新工艺、新技术，有序的组织施工。参加施工图会审，编写施工作业指导书。⑶按照技术规范要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，确保工程项目工期、安全、质量。⑷负责按项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验证、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分项分部工程交工验收等工作，并形成质量记录，做到资料同步。⑸按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。⑹在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。⑺按贯标程序文件要求和规范要求积累各项技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。⑻建立健全各项技术管理台帐。编制竣工图，完成交工技术资料和工程技术资料。5、质量员岗位职责⑴在项目经理的领导下，负责本工程的质量监督及保证工作，对本工程的质量检查、监督负全面责任。⑵参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。⑶定期有序的进入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工质量。⑷对纠正和预防措施实施跟踪和跟踪检查。⑸负责制定质量保证措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检查、处理。⑹负责与监理工程师的接洽和...
