《为家请打好这份工》观后感灌装中心五号线刘旭在酒厂厂办室的组织下我们学习了艾莫老师《为家请打好这份工》的五讲内容，这些内容主要包括：“为自己让生命充满价值、保持良好心态，完善个人品质、塑造完美性格，专业成就未来、为子女请立即行动起来、为父母请承担起这份职责。”。艾莫老师的讲座让我深切的意识到作为一名金种子酒业的员工自己工作的意义和价值——人个人价值与社会价值实现的良好载体和平台。讲座中艾莫老师提到在企业中有平稳型与成长型的员工，作为去年十一月份入职的职场新人来说我想自己应当是成长型的员工。诚如艾莫老师所说：“企业是一个组织，组织的目的在于通过这个载体，使平凡的人做出不平凡的事。”那么我们究竟怎么才能做出不平凡的事呢。我想这就是自己接下来工作的目标与方向了。艾莫老师说道，一个人能解决多少问题那么就能拥有多少财富，作为酒厂的一份子，我接下来要这样做：首先，立足于本岗，做好自己当前的工作；其次，多多学习工作相关的文化知识，提高观察力，发现本岗遇到的问题并能解决问题；最后，在自己不断的学习成长之后，就能在今后企业发展的过程中所遇到的问题提出自己的建议以及解决方法，从而做出一份自己的贡献。相信在今后金种子发展的过程中每一名员工都能够思考着如何解决本岗所遇到的问题，我们整个企业相应的是在思考着自身遇到的问题，问题解决了那么我们就能在未来白酒行业发展的过程中做的更大更强，迎来企业发展的另一个春天。第二篇：“为家-请打好这份工”观后感“为家-请打好这份工”观后感经过5月3日、12日两次《为家-请打好这份工》的培训，使我对自己的工作使命有了更深层次的理解。影片中讲到一句话：“企业是一个组织”。这不禁让我想起了世界著名管理大师，现代管理学之父，彼得-德鲁克的一句第1页共6页话：“企业是一个组织，组织的目的在于通过这个载体，使平凡的人做出不平凡的事。”每一位员工在这样一个载体里应该具备什么样的意识，才能够做出不平凡的事呢。影片中又有一句话给出了答案。“人类的所有财富都躲在问题的后面，你能解决多少问题，您就会拥有多少财富。”换句话说，就是您在企业的发展中解决了哪些发展中的问题，起到了什么样的助推作用，解决的问题越多，成绩也就越多；成绩越多，责任随之而来就会越大；责任越大，要么把你整趴下，要么成就见寡，收获成就繁华。“老板要的是结果，个人是过程存在的价值。”当每一位员工都“制造问题不推卸，发现问题不抱怨，解决问题不居功，防御问题不声张”的时候，企业已经为每一位平凡的员工铸就了通向不平凡的康庄大道。因此需要公司全体员工一道学习培训训练，学习解决问题的办法，能够不怕疲劳，连续作战，吃苦耐劳。学习公司在“导入期、成长期、成熟期、衰退期”所需要的“开拓型、战略型、维系型、矫正型”人才所具备的本领。企业做大容易做强难，做大重在资金，做强重在系统。当每一位员工都在思考并实践着如何解决本岗位所面临的问题时，企业的系统就在逐渐潜移默化的得到推进，那样离做强也就不远了。最后借鉴讲座中的一句话“如果一个人是正确的，他的世界就是正确的。”如果一个企业是正确的，他的世界就也是正确的。监察部：史长金2013年5月13日第三篇：为家请打好这份工观后感《为家，请打好这份工》观后感艾莫老师的讲座《为家，请打好这份工》，从他的演讲定位以及目标市场来说，他站在了公司老板的角度来教育员工更好更努力的为企业工作，但作为一名基层普通员工，总感觉他第2页共6页所说的和我的状态相差太远，得不到共鸣。但是对于艾老师演讲的核心我是赞同的，也就是做好自己的工作。在一个较高级的角度看，一个人不仅仅是为家打好这份工，更是为了社会，为了实现个人的价值。根据马斯洛的需求层次理论，当一个人的低级需要，也就是生理需要、安全需要、社交需要得到满足以后，才会考虑更高一级的需要。可是现实中大多数人，具体来说是大多数普通员工更在乎的是自己付出的劳动可以得到多少报酬，工作能力有没有获得认可。“为家，请打好这份工”，可见我们始终是个打工者，把员工放在一个较低的位置，又怎么能调动员工的主动...
