《放空自己的脑袋》读后感陈道明的《放空自己的脑袋》一文写得很好。小小短文虽然只有几百字,条条明晰,句句见真情,哲理性很强,读后感受颇深。我以为,放空自己的脑袋,就是让自己心身放松,让自己置身于日常的生活中,有个平常心态。不争权夺位,不奢华人生,不放纵自己,不游离人生。对事、对物,深思熟虑,考虑周全,而不是泛泛而谈,妄加评论。生活中有些人,就好拿某人某事做文章,大肆宣扬,整天东家长、西家短,说三道四,脑子里装着别人的短处,以“不吐不快”而得以笑料,从而得到一时的满足感。其实,这样的人活在世上也挺累的,讲别人的时候,首先要将大脑里加工厂“开足马力”,创造出相当高明的词语,怎样使别人来,“应和自己,赞美自己有才。”工作也是如此。我们时常会碰到这样的问题,有人工作不称心时,会产生厌恶、焦虑的情绪。脑子里在考虑如何换个轻松舒适的工作环境,长此以往,本身的工作未作好,还连累了大家。试着换一种思维方式,把自己的身心放松,心情好了,把工作当成生命的一部分,或一种平静,静下心来,不去考虑任何事,给自己烦乱的脑袋放假。短文讲到。“人生大部分是空白,人忍受不了空白就要往里面填东西,给自己加载。”其实,任何一件事,任何一样东西,加载到一定程度,就会偏离或是满溢。有时我在想,莫视人间浮华富贵,勿谈国事谋论人非;闲暇时仰望天空,闭上眼睛想想人间的美好,尝试着把自己的脑袋放空,岂不也是人间最幸福的事情。很喜欢陈道明解读的一副对联。“在高处立,着平处坐,向阔处行;存上等心,结中等缘,享下等福。”他把平庸人生、善的理念、禅宗之道,中庸之论等,诠释得独到、细致,令人折服。第二篇:《用脑袋走路》-读后感《用脑袋走路》——读后感这本书是由张联雄撰写,书中独创了房地产“三要素策划第1页共9页法”,楼盘策划成功案例近百个。本书的作者在全国首先提出了“企业惰性病毒”理论和“企业价值星系理论”,是具有独特思维的企业文化专家,并以创意迭出和缜密思维成为“两栖专家”。他说,只要你需要,我还能给你创意出千万个“第一”。成功需要运气,但更需要勇气。如果你追求的是帮助别人成功的成功,你的失败也是成功,因为你有成功的人格。所以我愿意永远做一个船夫,尽管对于我来说所有的岸都是彼岸。他以他的个人经历,结合实际发生的事,充分展现了一个营销策划人的智慧火花。书中精彩摘读:把现在的经济环境称做“经济乱世”并非故作惊人语。如果你用心观察和稍加分析,就会发现,目前几乎任何市场都可以用一个最形象的词语来形容:军阀割据。市场混战的结果是企业普遍短命,据说保健品企业的平均寿命只有半年,民营高科技公司的平均寿命也只有一年多,能够活过十年的企业在中国已经可以被称为“寿星公司”了。在“经济乱世”之中,别说是小公司,就是财大气粗的世界巨亨也不敢安然人睡。企业的主要策略显然也变成了“保命哲学”。天真的企业家忽视眼前利益,狂妄的企业家鄙视眼前利益,聪明的企业家才会重视眼前利益,因为他们懂得“活下去”的“保命哲学”。笔者长期从事企业管理咨询和策划工作,对许多企业的发展轨迹进行过分析研究。总结了一套企业生存哲学。我认为,要在经济乱世中生存下去,企业家应重视如下八个观点:(一)注重今天中国企业(包括一些曾经具有相当规模的企业)的败亡可能不止一种原因,但企业领导人过于高瞻远瞩,过于追求长远期战略的发展目标却是一个显而易见的通病。这些企业领导人的一句口头禅是“不要看眼前利益”。有的甚至不顾企业承受能力而为未来的目标努力。企业由此负债比率过高,资产流动比率过低甚至现金流完全中断而导致公司破产者不可胜数,这是典型的好高骛远。“保命哲学”主张是关注今天、关注现在、关注现实的生存环境。在这种观念支配下,企业家要把精力放在把握增长机会和盈利技巧上。同时,要防范风险。dell公司经过变革,把“流动性、利润和增长”作为核第2页共9页心问题,而这些都是眼前问题。反观中国企业,多少公司在开不出员工工资时还在考虑“美好的明天”和进行着资本运营,其结果往往是等不到“美好的明天”就死掉了。任何公司的老...