第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页“Ｃhange!Change!”“改变！改变！”当下我们所面临却是：不想被改变的现实与不确定的未来。但凯恩斯在《就业、利息和货币通论》有一句振聋发聩的话告诉我们：“危险的不是既得利益，而是思想”。如果说，发韧于1999年，成立于2000年的“新住宅运动”是在房地产市场化刚开启之时还心存理想：关注普通人、打造精品、重建行业秩序和公信力、营造网络时代的居住空间、实现传统精神的当代程式升华、建设人文关怀的精神家园、关注环保、崇尚自然等等。其讨论也席卷了地产开发、建筑、设计、规划等诸领域，并由传媒放大到整个社会。本来意义是积极的，向上的，也颇令人尊重的。但随着形势的变化，房地产业的方向越来越受到人们的置疑，“暴利”也让房地产业变得自我、自大、目中无人。现在回过头来看，“新住宅运动”不过是开发商吹响争行业利益、公司营销、品牌扩张的号角！其理想也在2004——2007年的“地产泡沫”中被击得粉碎！所以，时至今日，早已赚得盆满钵满的房地产业，已没有动力再去进行“新住宅运动”，也不会有人轻易相信：一群既得利益者会有什么改变？尽管，我们也不否认，有个别的机构也在尽力自觉地在做一些改变，但这是远远不够的！当然，从某种意义来说，房地产业对社会破坏已大于建设，其所引发的危机，除了行业本身外，还有诸多的社会、经济因素一起推动的结果。所以，反思也应该更加全面一些，更彻底一些。为此，搜房博客邀您，在金融危机、信用重建的时代背景下，让我们发起一场更具广泛意义的、来自于民间自觉推动的“新人居文化运动”！“新人居文化运动”，不止限于房地产业，要立足于社会现实，着眼于长远，并置身于这个时代。“新人居文化运动”，应该有新的思想来指引，应该有新的动力来推动。我们应该从“人居”的高度上来思考行业未来，从“文化”的高度上去指引变革的方向，从把“运动”规律的高度上去理性探讨问题，去建设新人居环境。“新人居文化运动”，应该是一场人与居住，人与建筑，人与城市，人与社区，人与市场，人与政府，人与生活，人与自然，人与文化，人与人,人与社会等等方面的对话。“新人居文化运动”，应该更广泛地挖掘进步的人居思想，宣场先进的人居文化，摒弃旧模式里的糟粕，向既得利益开战，为和谐人居开道，为新人居文化启蒙开足马力。总而言之，我们应发起一场“新人居文化运动”！我们应该有变革的“紧迫感”和时代的“使命感”。反思已不足以满足发展需要，也常常败于急功急利。唯有“新人居文化运动”，才能让我们的思想变得鲜活，让文化更有张力，让改变更有意义，让实践更有力度。作为全球华人最具影响力的搜房博客携手中国人居委员会，邀请您一起来推动“新人居时代”！中国房地产业需要改变吗？中国的人居文化需要掀起一场革命吗？我们到底需要一场什么样的“新人居文化运动”？“新人居文化运动”，你的时代来吗？让我们一同参与、见证、记录，改变吧！第2页共20页第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共20页期待您发表更多与“人居”相关的:产业产品创新商业模式人居环境社区规划建筑生态环保城市化市场经济政府角色、文化、人际、传播、营销、社会等方面的观察、反思及建设性的真知灼见，一起为新人居文化探索变革路径，为新人居文化注入精神灵魂。本期访谈嘉宾：任辉任辉是道然公司首席合伙人、首席资深咨询师唯一全程参与万科“未来十年战略发展规划”的人员从1990年始从事房地产行业，曾就职于香港金朝阳集团、万科集团。在万科集团企划部主导万科集团“未来十年战略发展规划”（10年1000亿）工作。清华大学、中山大学、百年建筑、搜房研究院、深圳房地产商会等多家教育、研究机构特约讲师、顾问。其在地产标杆企业主要从事以下工作:1.主持制定集团未来10年战略发展规划。2.负责集团一线公司土地储备的资源配置和集团所有新项目论证工作。3.负责集团与国土资源部、建设部、中国房地产行业协会等职能部门、单位的沟通工作并参与政府房地产行业的政策制定工作。4.负责房地产行业热点...
