高效课堂的现实成果与再推进途径李红岔路河镇中心小学教学副校长132214【摘要】从“先学后教,当堂训练”教学模式践行之初,我们就走在建设高效课堂的路上
在实践中,有转变,有提升,也有收获,但也有反思后的不足
在接下来的工作中,我们要针对发现的问题采取相应的有效措施,寻求科学有效地方法,落实常规教学管理工作,将高效课堂的建设工作继续向前推进
【关键词】高效课堂观念思维推进策略【正文】教育教学工作是学校的核心
我们着力通过落实常规的教学管理,推动高效课堂的建设,进一步促进教育教学质量的提升
一直以来,我们学校都非常注重高效课堂的建设工作,积极推进并践行着“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式
为了强化管理效力,学校改变了管理模式,采用学年主任负责制,打造团队建设
这种扁平化的管理方式,使教学管理更有实效性
几年来,我校在高效课堂的建设上取得了一定的成果
1、教师的教学观念发生了转变
在这几年的对高效课堂的学习、探索和研究中,老师们能够逐渐进入角色,转变教学方式,课上积极发挥着组织者、引导者和参与者的作用,把课堂还给了学生,尊重学生的主体地位
变生硬的灌输为巧妙的启发,使直接的传授成为主动的获取
思想决定行动,行动决定效果,正因为如此,我们可以惊喜地看到:学生动了起来,课堂活了起来、效果好了起来
2、把课堂还给学生,激发了学生的内在动力
运用“先学后教,当堂训练”这种教学模式是为了使课堂高效起来,而高效课堂的关键是把课堂还给学生,激发学生学习的内在动力,通过学习老师们认识到课堂教学其实质是目标教学和问题教学的结合
课上,我们通过出示目标,让学生明白这一节课学习的内容;通过解决问题,激发学生的思维和内在动力,而且还善于发展学生不会的问题,进行反复点拨、提示、讲解,直到学会为止,力争做到堂堂清
我们始终秉承着这样的原则,课堂教学不一定要追求一种模式,而应是看这节课,教师是否引导学生学会