中医院护理部工作总结与中医院推进医生作风建设实施方案汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑中医院护理部工作总结与中医院推动医生作风建设实施方案汇编中医院护理部工作总结进行“让青春在岗位上闪光”为主题的演讲竞赛，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并得到专家们的高度评价。举办了2名赴港专科护士专题报告会。评选出“最有创新精神”优秀护士14名。进行“安全留置针技能竞赛”。评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。组织全院护士烧烤活动，并邀请护士们及科内医生一起度过愉快节日。为了减轻护士们工作压力，放松身心，组织护士分批外出参观旅游。市博爱医院:市博爱医院纪念“5.12”丰富多彩：一是对参加省卫生厅、市卫生局庆祝护士节系列活动的有关人员给予奖励;二是积极开展系列活动，如表彰30年以上护龄的护士，每人赠送一枚金坠及证书以作纪念;表彰市级优秀护士;慰问困难护士;对全院护士(含助理护士及退休护士)发放节日慰问金;进行主题为“我对人性化服务的理解和实践”征文竞赛;进行护士节艺术插花。第1页共4页下载后可任意编辑中医院推动医生作风建设实施方案一、总体要求开展治庸治懒工作要以提高干部职工工作效率、工作作风、服务水平为目标，以解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的庸、懒、散、乱问题为重点，以绩效管理和监督检查为抓手，探究长效机制，提高行政效能，推动任务落实，通过全院上下联动、系统整治，打造一支思想解放、勇于创新、遵规守纪、忠于职守、积极进取，充满朝气与活力的干部队伍，为打造冀东南区域中医医疗服务中心提供坚强的保证。二、治理内容重点治理干部职工办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强，工作纪律松弛、管理不严等问题。主要包括：工作目标不明确，责任落实不到位，对医院的决策执行不力，影响工作进度及成效；领导干部不仔细履行管理职责，行政管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为；超出规定时限或承诺时限办理事项，以及对能够当场办理的事项拖延办理；部门、岗位之间权责不明，推诿扯皮，致使影响患者切身利益的问题得不到解决，甚至引发群体性事件；宗旨观念淡薄，服务态度差，作风粗暴，患者满意率低；医务人员业务素养差，不讲标准、不讲效率，对科室和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、被动应付，工作质量达不到标准；思想僵化，因循守旧。不遵守工作纪律，工作时间不在岗，在岗工作松懈，从事与业务无关的事情；其它影响工作绩效、违反工作纪律的行为。三、方法步骤八项治理活动分学习动员、对比检查、整改提高三个阶段进行，从XX年5月20日开始，到XX年12月31日结束。（一）动员部署阶段（5月20日—30日）下载后可任意编辑全院各科室要把“八治”工作摆上重要议事日程，深化做好思想发动、方案制定和组织部署工作。要建立本部门绩效管理办法，围绕迁建谋进展等一系列重要部署，紧密结合自身职能，根据科学进展观的要求，提出XX年重点抓好的主要任务，将责任目标落实到各科室、到岗、到人，法律规范评估程序和方法，全面、客观、公正、科学地推断工作人员履行职责情况。要制定教育培训计划，开展大规模业务培训，提高干部素养，努力使干部提高业务水平和执行能力。（二）重点检查阶段（6月1日—6月30日）专项治理工作检查实行医院自查，要结合本单位实际，明确检查内容与考核指标，并形成自查报告；对治庸治懒工作开展监督检查，促进治理工作有序推动，推动干部作风转变。重点检查以下内容：1、实施绩效管理情况。重点建立实施绩效管理制度情况进行检查，对绩效评估指标和大事要事完成情况及工作数量、质量、成本进行评估，客观评价工作实绩。2、相关制度落实情况。重点对限时办结制、首问首诊负责制、首问负责制等制度落实情况开展监督检查，提高制度执行力，实现用制度管权、管事、管人，以制度治懒治庸。3、工作纪律执行情况。重点对“十个严禁”规定执行情况开展明察暗访，狠刹不良风气，使各科室保持良好的精神状态和工作状态，为患者提供更加快捷、更加法律规范、更加优质的服务。（三）整改落实阶段（7月1日—12月31日）针对治理工作中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到违规行为处理到位，存在问题整改到位。要充分运用绩效评...