+如 东 县 马 塘 小 学 迁 建 工 程单 位 工 程 施 工 组 织 总 设计2012.12.20 第 一 章 编 制 总 说 明（一）编制依据1．如东县马塘小学迁建工程施工总平面图和建筑结构施工设计图纸。2. 国标、行标、江苏省现行的标准、规范。3、江苏省建设工程质量验收强制性条文。4、江苏省《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005。5、江苏省《住宅工程质量分户验收规程》DJJ32/J103-2010。6、国标《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007。7、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004。8、江苏省《建筑节能工程施工质量验收规范》DJJ32/J19-2007。9. 我公司企业质量管理手册及承担过类似工程的施工经验。（二）编制说明1．施工组织设计概况本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员配备、素质及管理经验；劳动力、材料投入计划、机械设备安排、项目质量保证体系；各主要分项工程的施工方法和技术措施，施工段划分；施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；施工进度计划和各阶段进度的保证措施；各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；夏雨季及冬季施工措施、对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施；对已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；新技术、新产品、新工艺、新材料应用。本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000标准建立质量、环境、职业健康与安全管理体系，创建优质工程让业主放心、社会满意。2．关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（1）本项目工程质量管理目标均为符合国家质量验收标准。争创南通市优“紫琅杯”工程。（2）本项目计划自 2012 年 12 月 28 日开工，至 2013 年 12 月 30 日竣工。施工总工期 368 日历天。（3）安全生产管理目标：杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，严格控制工伤事故发生率，一般安全事故频率控制在 1‰以内。（4）文明施工管理目标为市级文明工地。（5）积极推行新技术、新材料、新工艺。（6）服务目标：建用户满意工程。（三）主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料为确保工程进...
