优化配置-促进基础教育的均衡发展VIP免费

调整学校布局，分析学校布局现状，如何整合教育资源，加快农村学校发展。自从我市拉大城市框架，重新划分区域后。为北关区教育事业的蓬勃发展不但搭建了大平台，而且为北关区教育事业的蓬勃发展注入新鲜的血液。也给我们这些划归到北关区的农村学校带来欣喜与前进的方向。北关区向来以基础教育在各区中为龙头，各区的很多优秀学生都迫切要求家长，四处找关系、转关系到北关区辖区的学校来上学。各区的教育发展一般以北关区的教育发展为楷模。北关区的教育事业优势与名誉在本市来说，任何区的教育是无法比拟与代替的。城市框架的拉大又使北关区与地处安阳县柏庄市场、韩岭开发区、白壁镇这些在县里经济效益比较强的乡镇为邻。特别是柏庄市场不但带动了与其相邻的一大片农村经济的大发展，而且也为农民致富带来商机--------北关区程方内衣市场的建立与开业不仅招徕四方客户，带动了北关区经济的发展，也为北关区的教育事业名扬九洲。我们这些划归到北关区的郊区学校虽然规模小，甚至有的学校不象学校，但大多数学校在校容、校貌、硬件设施、教育教学上不比城市学校差多少。我们想要让注入到北关区教育事业的新鲜血液永远是鲜红鲜红的。那就要在北关区教体委的领导下。抓拄机遇跟上时代步伐，开拓创新赶上北关区教育发展的新思路。我区的教育事业在现状与未来是蓬勃发展的，但教育上也存在着城乡差别，城市学校学生人员为患，农村小学生员不足；城乡师资力量不协调。城边小学教师为多余，边远小学教师不够用；另外，乡村小学还存在着教师老龄化与其中一小部分青年教师素质差、责人心不强在城边学校呆不下才到乡村学校任教。虽然我区在这方面也进行了学校“手拉手”活动，但是那只不过是一种形式，解决不了根本问题，要使我区的教育均衡发展，改变以上存在的问题，建议从以下几个方面来尝试。一、及时并校与固校新区划归后，进入北关区农村学校的有二十多所，教职工二、三百人，各个学校的情况和每个学校教师的人数各不相同。有的学校名存实但得需要教师看校；有的学校有几十人，但教师不少甚至教师闲余；有的学校有一百多人但教师不够用；有的学校有一百多人但教师用不完；离城近的小学教师多余，离城远的小学教师空缺；离城近的小学教师最担任十五、六节课，一、两个科目；离城远的小学教师一般都在二十多节，四、五个科目；由于教职员工分配不均衡。制约着北关区农村教育的发展。要相使北关区教育均衡发展，改变农村学校现状是关键。这样改变，应当机立断把该合并的学校合并，该保留学校一定保留，保留一所学校不但减轻了农民子女上学难的问题，也减轻了农民子女到城市学校上学的教育负担，更减轻了城市学校学生人多拥挤，及不安全隐患等等。二、师资力量的搭配不均衡教育教学质量的高低主要看师资队伍搭配怎样，为什么农民子弟现在都往城市跑着上学，其主要原因1、农民的生活富裕了，有钱了，希望自己的子女成材。其次，农村学校的条件虽然没有城市学校好，但也差不了多少。主要是教师老龄化没有朝气接受新生事物慢，教学方法跟不上现在改革形式，虽然也进修学习，但岁数不饶人，不戴老化镜看不清字，批不了作业，写不好教案，辅导不了学生。也比不上青年人上进心、竞争激励、开拓创新等敢闯敢干的拼搏意识。其三，教师一般是本村人，地里有活，家里有事，街坊邻居有红白喜事，就请假。叫干什么事，光讲报酬，不讲奉献，工作消极，干事不力，摆老资格，说的轻了不理你，说的重了强词夺理，更批评不得。其四，从事教学工作以来，一直在一个地方，没有新鲜感，工作成绩平平淡淡无起色。要想改变上所情况，除实行校长负责制、调整教师队伍外，校领导五、六要调动，教师七、八年也要调动调动。三、严格超区域招生要想使北关区的教育事业均衡发展，除师资搭配均衡，硬件配备齐全，教学设施能跟上。还要严格超区域招生。学校的发展不是靠挖自己人的墙角，把本区要巩固的小学挤挎来扩大自己学校的影响，提高自己学校的名誉使自己壮大。而是要团结在区教体局的领导下共同发展。挤挎了一所学校，这所学校空着，另一所学校生员为患，还得筹资盖新校，不但给政府找麻烦，而且学校安全隐患多多...