Scrum 框架及其背后的原则(下)——框架背后的原则及实施过程不良症状分析 本文在上半部分以伪代码的形式讲述了Scru m 的基本框架,图(一)是对该框架的总结
如此简单的框架如何能提升组织的能力
做到什么才能保障 Scru m 实施的成功,并从中受益
理解和贯彻 Scru m 框架背后的原则是关键
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) Scrum 认证培训及敏捷教练—UPerform 优普丰 Adobe Flash Builder 4 简体中文正式版高速下载 图(一)Scrum 总体框架 PPT 格式大图下载链接 为了说明这些原则与Scrum 框架的对应关系,在图(一)中我们以Scrum 框架为索引,列出了相对应的原则(见图中蓝色框),它们分别是: 1
产品开发过程相关的原则 o 高度透明 o 不断反馈调整 2
团队组织相关的原则 o 多功能 o 自组织 3
持续改进相关的原则 o 将改进嵌入开发过程 o 不断暴露和解决问题 以下我们将分别对这三个方面原则进行讨论,并就每个方面分析Scrum 实施过程中的不良症状
产品开发过程 Scrum 是一个经验性(empirical)的过程,透明(transparent)、检验(inspect)和调整(adapt)是它的三个支柱
Scrum 的产品开发过程是高度透明和不断反馈调整的自适应过程
需要特别强调的是,与传统开发过程相比,Scrum 引入了一个根本性变化 —— 在每个固定长度的迭代周期(spirnt)产出潜在可交付的产品增量(potential shippable produ ct incremental - PSPI)
这是透明、检验和调整的基础,能否做到这一点是Scrum 实施成功与否的试金石
Scru m 产品开发过程应该做到高度透明 透明是团队合作信任,以及对