下载后可任意编辑分供（承包）方评定程序拟 制： 审 核： 批 准： 实施日期：2024 年 09 月 01 日1. 目的确保对分供方的质量控制或对委托外加工承包方的质量控制，是质量监控的首要环节，为使采购的材料或委托外加工的产品，常常处于授控状态，并得到质量上的保证，特制定本程序。2. 适用范围使用于向本公司提供的原材料和委托外加工产品的分供方和分承包方的选择、评定和考查。3. 职责3.1 供应部负责组织对分供（承包）方的评定工作，确保分供（承包）方符合规定要求，并保持与分供（承包）方的联络渠道。3.2 质检部负责对分供（承包）方质量保证能力及产品质量进行评定。下载后可任意编辑3.3 技术部负责提供原辅材料和分供（承包）产品的技术要求和检验依据3.4 总经理负责对合格分供（承包）方名单的审批4. 工作程序4.1 分供（承包）方的选择条件。根据原材料或外加工产品重要性的不同，分为三类：分类 物资产品选择条件A 类 物 资（产品）精毛纺织品、西服衬衫、T 恤等。要求具有健全的质量保证体系，或通过 ISO9000 国际质量体系标准的认证。B 类 物 资（产品）化纤漂亮绸、涤棉布 、 各 类 衬 料 、线、纽扣、拉练、领带等。要求具有最终检验和实验的系统。C 类 物 资（产品）易耗物品要求能提供检验合格证。4.2 样品检验质检部根据技术部提出的质量要求，对分供（承包）方提供的样品进行测试和检验，并作出合格与否的评价，初步推断分供（承包）方的产品在质量上能否接受。4.3 分供（承包）方质量保证能力调查质检部根据拟定的《分供（承包）方调查表》的内容，对分供（承包）方进行书面调查，请分供（承包）方填写，并附带提供企业介绍、产品目录、产品鉴定资料以及认证证书复印件等文件，或派专职人员到分供（承包）方的生产现场进行简单的调查访问。4.4 分供（承包）方评定内容供应部根据样品测试报告和调查表有关内容，提供质检部、技术部评定、审批，将评定结论上报公司总经理批准。4.5 文件、资料的管理供应部负责对分供（承包）方提供的档案、资料以及供货情况等文件资料的管理。分供（承包）方名单的变更须及时更改和通知有关采购人员。4.6 合格分供（承包）方的监督、考查质检部每半年一次，对合格分供（承包）方进行定期监督和考查，根据《分供（承包）方业绩评定表》的内容进行业绩评定，作为在调整合格分供（承包）方名单时，决定该企业是否可以继续保留为合格分供（承包）方 的依...
