下载后可任意编辑我国企业劳务外包中存在的问题及对策分析我国企业劳务外包中存在的问题及对策分析 王庆臣 摘 要 近几年，劳务外包业务在我国迅速进展，已经成为替代企业临时用工的一种有效手段。但是在实施过程中，却存在着“假外包、真派遣”、发包方商业秘密泄露等问题。本文基于上述劳务外包中存在的风险点，作出相应的对策分析。 关键词 劳务外包 风险责任 对策 劳务外包业务在我国兴起较晚，但近几年来却进展迅猛，已经成为不少企业替代性用工的首选。主要原因是随着 20XX 年国家《劳务派遣暂行规定》的正式实施，劳务派遣用工方式受到了临时性、辅助性和替代性及 10%的用工比例上限约束，已不能满足部分企业临时用工的需求。在这种大环境下，劳务外包作为一种有效的临时用工替代方式，逐渐被我国企业认可并迅速流行起来。 一、劳务外包业务的概念 劳务外包，也可称为业务外包、服务外包等，是指企业（发包方）将自身的非核心业务或职能通过订立业务外包合同的形式，将其转移给外部具有专业化分工优势的运营公司（承包方），并与承包方形成合同关系的行为，以实现资源的优化组合，有效降低企业运营成本，提高企业运行效率，进而提升企业在行业内的核心竞争力。 二、劳务外包业务存在的问题 （一）“假外包、真派遣”现象突出 在国家《劳务派遣暂行规定》的限制性要求下，有些劳务派遣公司和用工企业为了维持合作和用工现状，私下达成共识，由劳务派遣公司作为劳务外包业务的承包方，形式上为劳务外包，但从业务运作、人员管理模式等方面还是原先劳务派遣的方式，从实质上没有发生变化，形成“假外包、真派遣”的局面。该类劳务外包一旦被劳动行政部门认定为劳务派遣的形式，用工企业将接受违反劳务派遣相关规定的处罚，且用工企业需对劳务外包员工的损害承担连1下载后可任意编辑带责任，无形中加重了用工企业的法律风险。 （二）企业资源配置出现问题，核心业务外包的现象时有发生 不少企业在自身的资源配置过程中，因贪图一时小利或是回避困难问题或因工期所迫，将核心业务进行劳务外包，短时期看好像是解决了问题、捡了个便宜，长远看却是得不偿失，容易丧失对核心业务的把控，并造成自身的技术实力得不到有效提升，更有可能直接导致企业核心竞争力下降，影响企业的健康可持续进展。 （三）劳务外包业务存在信息不对称的现象 在劳务外包的实际操作过程中，企业（发包方）通常只对业务的工作进度和质量进行必要的监督...
