如何做好猪场的成本控制 猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏， 对于规模化猪场来说，提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本，是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。 一、提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数 能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高；反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的产生能力，才能有效降低生产成本。 1、减少母猪的非生产天数 非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。影响非生产天数的最重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。 2、缩短断奶配种的时间 体况良好的断奶母猪，断奶后七天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。 3、提高母猪的窝产活仔头数 3.1、提高公猪精液品质。 3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起 始 时间。每天查情二 次 ，应 是每个 猪场的配种制度 之一。 3.3、适 时配种 适 时配种有赖 于每天及时的查情，最佳 的时机 进 行输 精配种。输 精过程应 特 别 注 意 ，严 格 按 照 输 精的操 作 规程进 行。 4、加 强饲养管理，按 各阶 段 的不同 要求 ，做到精细 饲养。猪是多胎 家 畜 ，要防 止胚 胎 早 期死 亡 ，提高产仔数，就必须加 强饲养管理，精细 饲养，科 学 饲喂 。哺乳和断奶至 发情阶 段 ，应 增加 母猪的采吃 量，以 降低哺乳期的体重损 失，促 进 断奶母猪卵 泡 发育 ，增加 排卵 数；妊 娠 期应 按 各妊 娠 阶 段 的不同 要求 严 格 饲喂 量，精准饲喂 ，保持良好体况，促 进 乳腺发育 。 二 、降低单位增重的生产成本 降低单位增重的生产成本，是规模化猪场控制成本的有效措施。它又与能繁母猪的生产能力密切相关，只有产出的最大化，才能使生产成本最低化。 1、注重饲料品质，提高饲料转化率。养猪成本中，饲料成本占 70％左右，其余为人工、水电...
