MIP360 度领导力评估问卷一、什么是 360 度评估360 度领导力评估,面对企业中高层管理者,是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象,即:评估对象本人、他/她的上级、平级、下级,四种被调研对象群体,均需做答。二、调研的核心目的您的评估,将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础,并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导者。三、保密和匿名方式问卷的填写是保密和匿名的,即使您给出的评价很低,也不必担心您的老板会知道呦!反馈给公司的将只是所有上级、平级与下级的评估结果的算术平均值。四、问卷的评估原则1、每个问题只选一项;2、如果问题未涉及测评对象的工作和行为,或者您对测评对象的此项行为活动不清楚,则回答“不适用”;3、根据您对所评定的管理者的观察与了解,对下面的每一陈述作出选择,请遵循真实、客观、公正的原则。Q1:被评估人姓名Q2:评估人性别男女Q3:请选择您与您被评估人之间的关系本人上级平级下级Q4:1、善于对上级和平级人员实施影响从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q5:2、坚持诚信和道德意识从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q6:3、解决冲突,力图创造双赢结果从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q7:4、接受不同的工作方式,以取得良好结果为目的从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q8:5、知道在不同情况下采用不同的谈判风格从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q9:6、适当使用财务分析,以透彻理解问题从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q10:7、采取冒险行动时,可预见到积极结果和消极后果从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q11:8、把精力集中放在长远目标上,而不是仅仅放在日常工作上从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q12:9、对自己、对工作、对组织满怀信心从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q13:10、善于发展和维护公司内部良好的人际关系从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q14:ll、明确授权下属完成任务,并使其对该任务的完成情况负责Q22:19、向所有员工传达组织的商业战略从不极少有时经常总是不适用您认为这种现象的出现Q15:12、只从自己的角度看问题,不理解他人的难处和顾虑Q16:13、在大家面前进行极具说服力和影响力的发言...