下载后可任意编辑第一章 组织管理系统1、组织机构设置模式2、下属组织机构设置模式（行政部）3、下属组织机构设置模式（市场部）4、下属组织机构设置模式（服务部）5、下属组织机构设置模式（保安部）6、下属组织机构设置模式（质管办）7、公司管理机构职责分工规定第二章 行政管理系统1、会议工作细节2、文秘管理制度3、印章管理制度4、档案管理制度5、保密制度6、电脑管理制度7、电话管理制度8、钥匙管理规定9、财产管理规定10、办公用品购买及发放办法11、车辆使用和管理制度12、对讲机使用管理制度13、安全、防火管理制度14、员工打卡管理规定15、员工工作牌管理规定16、办公楼清洁管理规定17、宿舍管理制度第三章 人事管理系统1、 员工聘用管理制度2、 员工试用及报到管理规定3、 员工调迁管理规定4、 员工工作原则管理规定5、 员工交割管理规定6、 员工考核管理规定7、 员工奖惩管理规定8、 保安员奖惩细则第四章 财务管理系统1、财务管理制度2、会计、出纳岗位责任制3、会计档案管理制度4、会计电算化实施管理制度5、固定资产管理制度6、物资采购管理规定下载后可任意编辑7、内部财务稽核制度公司管理结构职责分工规定第一条总经理岗位职责（一） 确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准；（二） 审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益；（三） 聘、任免公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重 要人事变动；（四）审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的 工作积极性和主动性；（五） 组织新项目的开发和重大旅游文化经营活动的策划审批；（六） 须经总经批准的其他重大事项。第二条 副总经理（助总）岗位职责（一） 协助总经理执行公司各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理 分配的各项具体工作；（二） 督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常 经营的具体情况；（三） 检查公司管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况；（四）就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议，对 旅游市场进行讨论并发表见解，供总经理参考。第三条 行政部经理岗位职责（一）负责本部门日常工作的组织实施，完成公司下达的责任目标和质量目标；（二）主持制订公司各项管理规章制度；（三）负责具体组织质量体...
