下载后可任意编辑2024 年公司半年工作总结会议上的讲话今日每个事业部、总公司都以___的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下
一、成绩公司___大事业部__年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的进展预估:天润保洁、pco 高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，___立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形
半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气
1、半年入库、万，(不含___、九江、万，不含应收款、万，要减去去年未回款、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件
2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益 kpi 绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素养的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款;有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款;3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度
4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在进展
___事业部，德安办事处站住了脚，___事业部积极谋划着，___业务在积极洽谈，___也在我们考虑的范围之内
第 1 页共 8 页下载后可任意编辑5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素养、职业性、
