对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 目录 第五章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 5 .1 、总承包管理内容 我们一方面将继续发扬总承包管理的丰富经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，对合同范围内的工程进行总承包管理和施工，确保工程工期、质量与安全。 5 .1 .1 、总承包责任和义务 5 .1 .1 .1 、依照发包方的要求，编制施工组织设计、专项施工计划、安全文明计划、进度计划、网络计划，建立总和谐、总配合的整体管理体制，确保工程按期竣工，承担整体工程竣工托付使用的全部责任。 5 .1 .1 .2 、总承包应对专业分包及独立分包方进行管理协调，确保工程顺利进行。 5 .1 .1 .3 、根据工程特点，对各施工段的进度计划进行合理优化、控制，确保实现总承包单位要求的工期，使整个工程做到有条不紊的逐步完成计划。承担工程进度的全部责任。 5 .1 .1 .4 、对整个工程进行综合的管理，确保各单项工程验收，确保综合调试顺利完成，确保实现质量目标。 5 .1 .1 .5 、加强施工现场的管理和质量监督，负责各个分包合同的履行工作。对各个分包工程进行合理安排、调度、协调，对交叉作业存在的问题，提前提出处理意见，对整个工程质量的监督和控制承担全部责任。 5 .1 .1 .6 、对工程施工加强管理，确保安全施工、文明施工。各专业分包单位要服从主分包方统一指挥，工完场清，防止工伤、火灾事故，主分包对安全文明施工承担主要责任。 5 .1 .1 .7 、对专业分包单位进行指点，确保工序衔接搭配公道，管理到位，共同完成质量、工期目标。 5 .1 .1 .8 、根据现场的实际情况，按资料设备的进货情况，安排好现场资料堆放、储存工作。 5 .1 .1 .9 、对机械、脚手架、水、电等公用设施进行公道安排，保证交叉功课、连续施工的需要。 5 .1 .1 .1 0 、总承包方负责工地现场的安全保卫，负责现场设备材料的保护和安全及防盗，负责本工程的成品保护。 5 .1 .1 .1 1 、总承包方负责整个工程的竣工清理工作，并随时撤离现场。 5 .1 .1 .1 2 、总承包方承担由于自身过错造成的工期、质量、安全等经济责任。 5 .1 .2 、总承包配合效劳规模 5 .1 .2 .1 、向专业分包方提供垂直运输、统筹安排，确保专业分包方正常使用。 5 .1 .2 .2 、向专业分包方提供所需的脚手架、确...