工程项目全过程工程咨询(代建)公司项目管理指南 工程项目全过程工程咨询(代建)公司项目管理指南 二O 一九年十月 工程项目全过程工程咨询(代建)公司项目管理指南 I 目 录 第一章 项目全过程工程咨询(代建)业务的承接 .................................................... 4 1.1 全过程工程咨询(代建)业务的承接方式 .................................................... 4 1.2 全过程工程咨询(代建)项目投标 ................................................................ 4 1.3 委托全过程工程咨询(代建)合同的谈判与签订 ......................................... 5 第二章 项目全过程工程咨询(代建)管理组织 ........................................................ 7 2.1 全过程工程咨询(代建)组织机构的组建 .................................................... 7 2.2 全过程工程咨询(代建)团队的组建 ............................................................ 9 第三章 项目全过程工程咨询(代建)管理规划 ...................................................... 1 1 3.1 全过程工程咨询(代建)管理规划大纲 ...................................................... 11 3.2 全过程工程咨询(代建)管理实施规划 ...................................................... 11 第四章 项目勘察管理 ................................................................................................ 1 3 4.1 勘察任务的委托方式及其程序 ...................................................................... 13 4.2 勘察合同的签订 ............................................................................................. 14 4.3 勘察过程管理 ................................................................................................. 15 4.4 勘察质量管理 ................................................................................................. 17 第五章 项目设计管理 ................................................................................................ 1 8 5.1 设计任务的委托方式及其程序 .................................................