××公司抖音短视频部绩效考核制度 一 、 基 本 思 想 1、 目 的 为 使 抖 音 运 营 团 队 的 各 项 工 作 有 制 可 循 ， 使 部 门 各 项 工 作 的开 展 更 加 规 范 ， 调 动 部 门 成 员 的 工 作 热 情 和 积 极 性 ， 增 强 部门 活 力 ， 提 高 办 事 效 率 ， 特 制 定 此 考 核 制 度 。 2、 基 本 目 标 (1)通 过 绩 效 管 理 体 系 实 施 目 标 管 理 ， 保 证 公 司 整 体 目 标 的 实现 ， 提 高 在 市 场 竞 争 环 境 中 的 整 体 运 作 能 力 与 核 心 竟 争 力 。 (2)通 过 绩 效 管 理 合 理 规 划 并 评 估 员 工 的 工 作 ， 帮 助 每 个 员 工提 升 工 作 绩 效 与 工 作 胜 任 力 ， 充 分 了 解 自 身 与 企 业 发 展 的 契合 度 ， 建 立 适 应 企 业 发 展 战 略 的 人 力 资 源 队 伍 。 (3)帮 助 完 善 以 绩 效 为 核 心 的 良 性 薪 酬 及 激 励机制 。 (4)在 绩 效 管 理 的 过 程中 ， 促进管 理 者与 员 工 之间的 沟通 与 交流， 形成 开 放透明、 积 极 参与 、 双向沟通 的 企 业 文化， 增 强企 业 的 凝聚力 。 3、 基 本 原则 (1)公 开 性 原则:管 理 者要向员 工 明确说明绩 效 管 理 的 标 准、 程序、 方法、 时间等 事 宜 ， 使 绩 效 管 理 透明化。 (2)客 观 性 原则:绩 效 管 理 要做 到 以 事 实 为 依 据 ， 对 员 工 的 任 何评 价 都 应 有 事 实 根 据 ， 避 免 主 观 臆 断 和 个 人 感 情 色 彩 。 (3)开 放沟通 原则:在 整 个 绩 效 管 理 过 程中 ， 管 理 者和 员 工 要开诚 布 公 地 进 行 沟 通 与 交 流 ， 发 现 问 题 或 有 不 同 意 见 应 在 第 一时 间 内 进 行 沟 通 。 (4)差 别 性 原 则 :对 职 责 分 工 不 同 的 岗 位 进 行 绩 效 评 价 时 ，要 根据 不 同 的 工 作 内 容 制 定 切 合 实 际 的 衡 量 标 准 ， 评 价 结 果 要 适当 拉 开 差 距 ， 不 搞 平 均 主 义 。 (5)常 规 性 原 则...
