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校级领导包班制度

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精品文档---下载后可任意编辑和家庄镇中学校级领导包班制度和家庄镇中学和家庄镇中学校级领导包班制度 指导思想 领导班子成员包班工作是贯彻落实我校“加强一线服务师生”的一项重要工作内容。通过领导班子成员联系班级、班级工作的深化开展加强领导干部全面了解和掌握师生在学习、生活、1精品文档---下载后可任意编辑教科研和工作中的基本情况及时帮助解决各种实际问题进一步了解班级、班级各方面工作开展情况为教学、管理和思想政治工作提供真实的决策依据全面提升教育教学质量和学生教育管理水平。在领导干部老师之间架设一道桥梁让学校领导更加深化到学生中充分了解学生学习生活情况关怀关注学生成长成才促进学生的全面进展。 为了更好的抓好班级组建设工作,培育管理干部队伍,扎扎实实的落实好学校工作意图,实施校级中层承包班级的工作方式。首先思想上要统一;其次工作中要明确职责;再者工作要注重方式方法,处理好相互关系。特注意如下几点: (一)、领导承包班,需要尽到以下参加、指导和顾问的职责: 1、承包班级的领导必须全程跟踪班级全面的事务性的活动与决策。 2、承担该班级的所有毁誉。包括稳定和各个级段的成绩。 3、参加并指导班主任例会工作。方式是会前给班主任出主意并协商,会议由班主任主持并主讲,会议过程中发生了新的情况需要作说明时,或者临时有了新想法需要沟通时,会议末尾再做补充或者会后私下与班主任沟通指导。无话则做听众。这是了解班级面貌的措施。 4、指导好班级总体工作部署,每个阶段的工作目标、任务、重点和措施,需要根据班级变化情况来具体决定。这有利于班级形成全程观念,全局观念和全面观念,也有利于承包领导克服职务本位主义,从而有利于学校整体进展。 5、指导并主要协助班主任抓好学生培优工作。跟踪调研优生,督查负责的学科和老师,积极分析原因,出主意想办法验证和完善效果。积极探究我校优生培育的规律。这是关系到学校命脉的关键。这也是了解班级生源潜力底数的措施。 2精品文档---下载后可任意编辑6、协助班主任抓好老师队伍建设。首先是协助班主任从大局出发做好人员配备班级间平衡工作。其次,协助开好班级组老师业务任务点评会,以完成思想统一、目标明确、措施到位、纪律严明的任务。而思想工作和舆论主导工作,承包领导必须积极配合,为班级班主任顺利实施自己的组内计划而起到铺平道路、呐喊助威和整肃组纪之作用。 7、把握好班级自己制定的一些组内政策。承包领导...

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