公司副总经理述职报告参考 公司副总经理述职报告参考范文 作为企业的副总，我们肯定要明白自己的日常工作职责是什么，学会书写自己的述职报告。以下是我为大家整理好的公司副总经理述职报告参考范文，欢迎大家阅读参考！ 副总经理述职报告范文【1】 各位领导： 我自 20xx 年 7 月担任大陆公司副总经理分管市场营销日常工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管日常工作。依据集团公司党委和大陆公司党委统一支配部署，现将我 20xx 年度思想作风建设、日常工作履职、廉洁从业等方面的状况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批判指正。 一、加强理论学习，努力提高履职能力 1.注重政治理论学习，自身素养得到了全面提高。20xx 年以来，自己认真学习党的、十八届三中、四中全会和习及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增添，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品德方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、老实守信、维护企业利益。 2.发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在日常工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，主动参加企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的日常工作，广泛征求意见，并按程序准时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资安排及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。 3.发扬艰苦奋斗精神，严格掌握各项费用支出。我严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，到处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的日常工作职责范围内，严格掌握支出。如：款待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务款待标准，严格掌握参加款待人数，不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉掌握等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。 4.转作风，增添凝聚力。20xx 年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、主动探讨新的销售日常工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平常日常工作中，自己留意关怀爱惜职工，主动了解和关怀他们日常工作和生活中的困难，使他们更加轻松欢乐的投入日常工作，维护了领导干部的良好形象，亲热了干群关系。 二、坚持求真务...
