公司职员年度工作上的自我鉴定【五篇】 天时人事日相催，〔冬至〕阳生春又来。我们全体__人要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，振奋精神，迎难而上，为实现公司 201_年的经营目标和进展目标而努力奋斗。下面是我为大家整理的公司职员年度〔自我鉴定〕五篇，希望对您有所关怀。欢迎大家阅读参考学习! 公司职员年度自我鉴定 1 紧急、忙绿、丰富、而又难忘的 201_已经过去，充满期盼的201_已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有缺乏的〔反思〕。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和鉴定，提炼〔阅历〕鉴定教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度鉴定向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。 一、收获 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成 60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今日：soho8 月 30 日顺利交房;小户型 11 月 15 日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除 8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估量〔春节〕前完成封闭。目前的状态除 8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，异样小户型的安装质量在 2#楼的基础上有长足的提高，在 9 月份被郑州市质量监督站作为观摩施工场地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛项目 201_年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8 月 30 日的 soho 办公楼的交付;2)、11 月 15 日的小户型的交付。这两大事件被我在201_年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估量和预备。在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件异样 soho 的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断鉴定、持续提高供给了阅历和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供给了保障和支撑。 当然我十分清醒地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，异样是项目部全体同仁精诚合...
