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碎片内容
市场部经理岗位目标和考核指标说明书市场部经理岗位目标1
财务和业务拓展类2
内部管理类4
学习创新类每年完成 3 个六西格玛工程
市场部经理考核指标表一．季度考核 KPI 指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源1目标执行结果的准确率40％结果>75%2市场推广方案设计、制定和审核通过30％审核认同度>70%3下属员工管理20％认同度>80%4本钱控制10％同比下降 5％5二．市场部经理半年评价能力和态度指标核心能力1战略思考2创新能力3决策能力4方案和组织5准确性参考能力12345678态度1是否有责任感，同意承担更多的责任2是否及时准确向上级汇报工作3处理问题是否全面周到4是否勇于承担责任5是否遵守上级指示678
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