工程内业资料管理流程1、总则1。1 为了使恒旭置地在建工程资料管理法律规范化、标准化,实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为不管在工程的哪个阶段，它都将是反应一个工程质量安全的重要依据特别是在工程竣工后，工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。2、适用范围置地公司在建工程各项目公司（部)资料管理工作.3、各责任主体职责3.1 资料管理人员及岗位职责3.1。1 资料管理组织机构为有序的进行资料管理，真实反映工程实体情况，项目部设置专职部门进行资料管理,并设专职负责人员执行操作.资料管理部门为资料室，设内业资料管理人员.3。2 资料负责人员职责3。2.1 项目经理岗位职责（资料方面）3。2。1。1 项目经理是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行监督管理；3。2.1.2 定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。3.2。1.3 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。3。2。1。4 定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。3.2。2 技术负责人岗位职责(资料方面）3.2。2.1 协助项目经理搞好资料管理工作,是资料的工作的重要责任人。3。2.2.2 检查资料填写是否正确,法律规范。3.2.2。3 收集所有相关资料,及时与各个部门进行沟通,掌握工程的第一手资料。3.2。2。4 各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。3。2。3 工长岗位职责（资料方面）3。2。3.1 协助资料员收集工程资料，及时将工程中发生的资料递交资料员。3.2.3.2 建立施工日志，准确记录各种原始施工数据并整理成册，妥善保管.3.2。3。3 保证工程资料的及时性，做到每道工序报验前相关资料准备齐全。3。2.4 资料室岗位职责3。2.4。1 资料员是整个资料工程的核心责任人，是在项目经理指导下开展工作，负责施工资料的管理工作.3.2。4。2 做好施工图纸及技术文件的收发与追溯工作，建立收发台帐，及时存档（至少一份原件）。3.2。4。3 严格根据《建筑工程资料管理规程》做好各类施工资料,做到资料真实、完整、准确、有效,并及时归档。3.2。4.4 负责收集和整理各分包单位编制的施工资料,及时存档。3。2.4.5 日常工作中,要主动与各部门协调，督促、检查、整改、汇总、编目、归档各种施工资料,做好接受相关单位检查的准备，做...
