高校人力资源管理择优选择模式讨论 摘要：大数据时代下，高校人力资源管理工作不仅是人与人之间的沟通，更包含数据整理、分析、提取等工作模式。人力资源对数据信息的提取与应用，能够解决高校人力资源管理工作中面临的问题，发挥人力资源管理工作根本性作用，进而促进高校办学质量的提升。对此，本文着重分析大数据时代下对高校人力资源管理的影响，提出大数据时代下高校人力资源管理创新路径。 关键词：大数据时代；高校；人力资源管理；创新 人力资源管理是高校工作中的重要组成部分，是高校教育教学顺利开展的支撑。大数据背景下，为高校人力资源管理改革、创新带来机遇。因此，本文讨论大数据时代下高校人力资源管理的择优选择模式创新十分重要，不仅是人力资源管理工作创新的进展需要，更是高校办学质量提升的需要。 一、大数据时代下对高校人力资源管理的影响 信息技术的快速进展，大数据时代的来临，为各行各业进展注入新的活力。大数据时代下，对高校人力资源管理提出更高的要求，给予高校提供进展路径的同时，也为人力资源管理工作开展带来一定的挑战。大数据具有较大的信息数据价值，不仅推动高校教育教学模式的创新，更促进高校人力资源管理的创新。一方面，高校人力资源管理模式，不仅限于人与人之间的信息沟通形式，更多的对人才信息资源的整合、分析、提取工作。另一方面，拓宽人力资源管理面，在人力资源管理工作开展中，借助大数据技术，推动部门与部门沟通的及时性、便捷性，通过平台能够与人才在线沟通，以及与领导在线发送人才信息资源，进而提升人力资源工作质量。 二、大数据时代下高校人力资源管理创新路径 （一）创新人力资源规划。在人力资源管理工作中，借助大数据优势，对高校内外部人力资源信息进行有效收集，掌握高校每一名教职工的数据信息。诸如，教职工受教育程度、家庭状况、从业经验、实习信息、工作效率、个人授课能力等。以大数据优势开展人力资源管理工作，对教职工信息资源进行全面规划、建档，使校领导更好的了解教职工个人信息，做到知人善用，进而有效的开展高校教育教学工作。此外，人力资源管理工作开展中，结合教职工进展目标、进展需求等，细化人力资源规划形式，构建系统化、全面性的人力资源档案信息库。因此，在创新人力资源规划中，借助大数据技术优势，构建人力资源大数据库，将高校所有内外部工作人员信息进行收集、整合，构建个体档案资源，提升人力资源管理质量。通过构建大数据库，...
