分项目部经理安全职责一、在指挥长的带领下和安质部指导下对所承担施工的工程安全生产负责;建立健全本分部安全生产管理体系、应急救援体系,根据相关规定配备专职安全管理人员。二、仔细严格执行上级领导有关安全生产的有关规定、指示,参加制订并实施安全措施,正确指引各架子队根据技术交底、施工规则、操作章程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产,不得违规违章指挥。三、依据工作任务,正确指引各工区做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度、岗位责任制度和现场应急处置方案,对安全生产过程当中存在的不足或隐患要制定措施、责任具体到每一个人、限时整改,对一时不能整改的要及时进行上报局指挥部。四、督促架子队随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况,保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情或作业人员处于危险状态时,应当立即予以制止和组织撤离,并向上级领导单位报告。五、布置施工生产工作时,必须布置安全工作,督促检查各架子队、工班逐级技术交底执行情况和工前、工中安全检查和交接班工作。六、组织各架子队学习安全技术操作章程,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违规违章作业,教育工人正确合理使用机具、安全设备和防护用品。七、组织各架子队正确合理使用易燃易爆、有毒物品,随时检查其领发、运送、使用、储存和退库情况。八、发生事故,要根据相关规定及时进行上报,并启动现场应急处置方案,最大可能减少伤亡和财产损失,积极主动配合事故调查。