2024 年公司审计师工作计划2024 年公司审计师工作计划 1 “”随着公司从战略的高度提出 二次创业 的概念，以及公司管理创新工作的启动，注定20xx 年将成为公司改革和进展过程中的里程碑式的一年。公司审计部将围绕公司进展和“”改革的大局， 保稳定、促进展 ，依法履行审计监督、评价、控制和服务职能，促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平，为实现公司经济目标有效地发挥增值的作用。为此，现明确 20xx 年的审计师工作计划和思路。 一、指导思想 “”“牢固树立 以审计促进公司治理 的审计理念，坚持 服务大局、围绕中心、突出重”点 的工作方针，寓服务于监督，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济安全、健康运“”行的 免疫 功能，促进公司经济的平稳、高效进展。 二、工作目标 紧紧围绕公司提出的 20xx 年经济工作目标，仔细履行公司给予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注重将内部审计的工作“”重心从事后查处转向过程控制， 以监督促进过程 ，从治理、机制和制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续进展能力。 三、工作措施 (一)深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。 审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与公司的总体战略保持一致性，并能够根据公司进展战略的要求制订规划和分配资源，以保证在公司战略框架下的资源的最优化配置。在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于公司战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、浪费等，诸如此类，均应该通过合法的审计监督予以揭示，促进公司资源的更优化分配。 (二)突出重点，进一步加大专项审计力度。 20xx 年，公司审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并希望达到两方面目标：一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善;二是总结最佳实践，以便有效推广利用。 1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和法律规范，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。比如，完善的...
