公司副总述职报告范文一、重点指标完成情况上半年工作岗位调整之前：1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，企业范围内未发生违纪违法事项。2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推动。3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关 5 个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。上半年工作岗位调整之后：1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。3、组织完成国网企业境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。4、协助完成省企业安排的各项安全生产活动，效果良好。二、主要工作成绩及经验(一)在纪检监察方面，根据以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到企业领导层、中层干部层以及党员干部层面。2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促进展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广阔中层干部受到了良好的警示教育。3、企业“五个一”建设稳步推动。使用手册管理，简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。4、效能监察两项工作稳步推动，成效初显。组织推动了基建工程安全效能检查工作。(二)在工会方面，根据服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。1、加强基层工会组织机构建设。根据企业目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。2、仔细组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170 余项，共 3 次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。根据班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。3、组织开...
