农服公司 2024 年工作总结范文及 2024 工作安排光阴荏苒，时间流逝，2024 年瞬间已去。自 2024 年 8 月 23 日进行揭牌仪式以来，在集团公司的正确领导下，农服公司全体员工上下一心，团结协作，努力推动各项目进行，为农服公司起步踏出了坚实的一步。回顾2024 年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度、在项目中获得宝贵的经验是最大的收获。展望 2024 年，坚信公司会有更大的进展前景。为了更地开展各项工作，仔细吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将 2024 年度工作总结及 2024 年度计划汇报如下：一、2024 年工作总结（一）厘清土地流转思路2024 年，根据集团公司下达的土地流转任务目标，经前期充分考察筛选，农服公司选定拟流转地块分别为位于 400 亩农地。在 600 亩土地流转的协商过程中，由于该地块现有经营者种养殖合作社无法拿出前期投入凭证，且在流转费用问题上与永丰村委未能达成一致意见，经慎重考虑，临时暂停此地块流转事宜，将全部工作重心放在地块流转事宜上。通过与进行了多次沟通，并结合实地踏勘，对运营、项目所在地情况、流转相关程序与材料等情况有了较为全面的了解。在此基础上结合流转的经验教训，总结经验明确了流转方式，目前流转事宜已获得村民大会通过，与当地村民签署委托协议，并已与达成合作意向，委托办理土地流转前置鉴证相关手续。经过两宗土地流转项目，农服公司对土地流转相关程序有了全面的了解；对流转过程中可能出现的问题有了深刻的认识，经过全面总结流转过程中遇到的问题，农服公司厘清了土地流转的思路，为下一步工作的开展积累了坚实的理论基础。（二）明确公司进展方向2024 年，为落实“项目优先”的进展战略要求，农服公司先后考察多个农业项目，考察确定了嘉年华项目，并与有限公司就合作展开了深化的沟通。其中，嘉年华项目已经完成前期概念规划和可行性分析报告编制，根据报告结论，该项目建设符合各级政策及公司战略要求，建设方案可行，布局合理。下一步将继续跟进此项目，积极推动规划落地。经过对农业项目的接触和深化了解，农服公司进一步明确了“项目先行”的工作思路，肯定了“独家代理”的营收模式，并对公司未来进展方向有了清楚的构思，确定了公司业务进展从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持四方面开展。（三）园区基建项目稳步推动2024 年，农服公司先后承担了园区内“智慧农业展示厅”及“果蔬花卉试验园...
