專題製作原理暨實施策略報告人:國立臺灣師範大學 鄭慶民98
20報告大綱壹、專題製作的意義及實施緣由貳、高職實施專題製作方式參、高職實施專題製作之困難肆、高職實施專題製作策略壹、專題製作的意義與實施緣由一、專題製作的意義 1
透過專題製作課程,將其先前所學之 知識、技能做一整合
透過團體合作之方式來完成,以 習得知識、技能應用之能力及分工合 作之精神
壹、專題製作的意義與實施緣由二、專題製作應是 1
知識與技能的整合 2
透過 team 的方式實施 3
以學生為主體,老師居於輔導之角色 4
專題製作的主題應與在校所學相關三、實施緣由93 年業界代表針對 95 暫綱提出建議:1
希望能有一門課程具備整合性之功能 ( 專業知識與技術整合 )
希望能有一門課程可建立團隊精神
希望能有一門課程能發揮自我創意
希望能有一門課程具備課程發展特色之雛型
壹、專題製作的意義與實施緣由壹、專題製作的意義與實施緣由四、專題製作課程內涵 1
學 分 數: 2 學分 (2-6 學分 )
開設時段:第三學年上學期
屬性:建議實習課
模式: 整班授課、分組製作、個別學 習
教材編選:除計畫書與報告撰寫方面的參考 資料或教材外,不應有制式之教 材
壹、專題製作的意義與實施緣由五、對學生而言 1
培養學生問題解決之能力
培養學生自行蒐集資料並應用所學之 專 業知識,完成一具體之實作成品或深入 之研究主題探討
使學生了解報告的撰寫方式,同時訓練 學生的報告撰寫之能力
壹、專題製作的意義與實施緣由六、對教學而言 1
落實協同教學理念 2
強化師生互動、達成個別化學習之效 3
達成同儕學習效果壹、專題製作的意義與實施緣由七、專題製作之評量 1
認知: 計畫書與報告的內容 2
技能: 成品完成度、創意、實用