主講人 : 詹生財1935 年 11 月 19 日出生於美國麻薩諸塞州 , 年輕時在麻薩諸塞大學主修化工 ,後進伊利諾大學修習化工博士
1960 年進入奇異電氣(GE)1980 年 12 月 ,45 歲的威爾許被發表繼任奇異的新董事長兼執行長 , 成為奇異最年輕的董事長
中子威爾許徹底討論威爾許六個標準差 不是你的資產 , 而是在這裡替你工作的人 , 一﹑投資於人寶貴 你最的東西即是一切 , 有人才就是贏家 即是一切 , 有人才就是贏家 人才 與策略不同 , 是無法被對手公司學習的管理繼承開發人類現在 和未來所需要 的技能避免孤立經常跟每一個 人溝通有效的領導人知道 , 他領導的終極考驗就是成功地傳承 , 這需要不斷地培養未來的領袖
二﹑操控你的市場 , 不然就退出 n辨認成功的明確標準 n提供一個目標 , 讓全體員工知道n要果決市場佔有率市場佔有率是一個明確的量測標準 , 有了明確的標準 , 就可果決的採取行動 要做就做第一 , 或是緊緊跟在後面的第二 , 若你無法躋身向前 , 那就賣掉公司 , 另起爐灶
增加業績最快最好的方法1) 42% 目前產品目前客戶2) 21% 以競爭方式從同業中搶到訂單3) 15% 推出新產品4) 12% 新市場爭取新客戶5) 100% 以購併方式擴大市場2001 POWER TOP 10 COMPARISONCUSTOMERAMT%% (ACCU
)1SONY586
9%2SHARP278
6%3PHILIPS216
8%4JVC205
9%5STAR136
2%6CANON&WONG'S127
5%7KUMDONG99
5%8廣達98
5%9NPG83
