某公司绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书

帮助宝钢财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书（讨论稿）- 宝钢财务公司 -上海， 2004 年 12 月 15 日1目录1.埃森哲公司及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解2.项目目标3.项目方法4.项目时间进程5.项目组织2埃森哲是全球最大的管理及信息技术咨询公司，也是全球财富 500 强企业中唯一的一家纯服务型企业• 埃森哲是全球最大的管理和信息技术咨询公司，拥有超过50 年的全球咨询经验，从而形成了著名的全球共享咨询知识库及先进、成熟、规范的咨询方法论，使我们能够迅速地为客户提供可信赖的超值服务。• 埃森哲公司是全球财富 500 强企业（占第 380 位），是500 强中唯一一家纯服务性企业。 2003 年，全球年销售总额达到 136.7 亿美元。• 埃森哲在全球 48 个国家拥有超过 100,000 名优秀员工。在亚太地区的 12 个国家设有 15 个办事处，其中在中国大陆有 5 个办事处 , 超过 1,100 名员工。• 埃森哲的全球共享知识库，规范的咨询方法，加上我们所拥有的优秀人才，使我们在管理咨询、信息技术和经营外包方面持续地为客户创造出新的可信赖的业务解决方案。• 全球百强企业中有 91 家公司，财富 500 强企业中有超过半数的公司是埃森哲的客户。在过去五年中我们为超过4,000 家的企业提供专业咨询服务，项目超过 18,000 个。3埃森哲提供咨询与技术服务的端到端优势：唯一提供从企业策略到业务外包的管理和技术咨询公司 作为世界上领先的管理和技术咨询服务及解决方案的提供商 , 我们在一个技术进步不断加速和充满复杂的商业挑战的市场上，保持了自己的地位和持续增长。 我们帮助客户确定和进入新的市场，在现有市场增加收入和更有效地向客户提供产品和服务。 在全球范围内协调一致地完成项目的能力； 基于对行业的深刻了解基础上的专业知识 ; 广泛和不断更新的服务产品，包括为公司转型提供外包服务 ; 同世界一流的公司和政府部门建立持久的关系； 技术创新和实施 ; 杰出的人才和独特的公司文化 ; 杰出的、富有献身精神的管理团队 ; 由不同行业、不同地理位置和不同技术组成的高度多样化的业务和 已经证明的，引领行业潮流的能力。我们相信我们的业务方法同下列特长相结合能使我们在市场竞争中脱颖而出资 料 来 源技术咨询及设备提供公司策略咨询公司会计及咨询公司企业策略经营策略业务流程重组业务外包埃森哲公司政府...